25. Konferencja
IPMA Polska

RESILIENCE

Odporność organizacji
20-21 października 2022
Warszawa
Rejestracja do 17 października 2022

Zapisz się na listę osób zainteresowanych
25. Konferencją IPMA Polska

Zdobądź z nami międzynarodowe doświadczenie, poznaj tajniki nowoczesnego zarządzania projektami

Rzeczywistość, w której znaleźliśmy się po dwóch latach pandemii oraz agresji zbrojnej Rosji na Ukrainę to zupełnie inny świat, pełen zmian psychospołecznych, ekonomicznych, geopolitycznych, świat pełen niepewności i zagrożeń. Pojęcie VUCA (Volatility-Zmienność, Uncertainty-Niepewność, Complexity-Złożoność, Amibguity-Niejednoznaczność) nabrało jeszcze głębszego znaczenia, stało się naszą codziennością. Słowa takie, jak „transformacja”, „rewolucja”, „zmiana” wywołują dzisiaj zdecydowanie negatywne skojarzenia, a częstotliwość tych zjawisk odbija się na naszym zdrowiu, samopoczuciu, naszej pracy i sytuacji ekonomicznej. Jak w tej rzeczywistości odnajdują się organizacje, właściciele firm, kadra zarządcza, pracownicy, klienci? Jak realizować projekty i rozwijać działalność, nie mając gwarancji kolejnych etapów? Jak motywować pracowników? Jak równoważyć całą organizację i zarządzać portfelem projektów?

Na te i wiele innych pytań odpowiedzą prelegenci jubileuszowej, 25-tej Konferencji IPMA Polska. Główny temat wydarzenia to „Resilience – odporność organizacji”. Resilience jako umiejętność lub proces dostosowywania się człowieka do zmieniających się warunków, adaptacja do otoczenia, uodparnianie się, plastyczność umysłu, zdolność do odzyskiwania utraconych lub osłabionych sił i odporność na działanie szkodliwych czynników. Przedstawione i omówione zostaną takie aspekty, jak zaangażowanie pracowników, budowanie efektywnych partnerstw, stabilność i integracja kierowników projektów.

Zapraszamy do uczestnictwa i współpracy w tworzeniu tego wyjątkowego wydarzenia!

Prelegenci

Zaproszeni przez IPMA Polska prelegenci to doświadczeni liderzy, przedstawiciele świata biznesu, największych firm i organizacji pozarządowych, którzy zapewnią szerokie spektrum poglądów oraz różnorodność praktycznych zastosowań prezentowanych rozwiązań.

Paulina Augustowska

PMO senior menedżer, Pani od projektów

Grzegorz
Dzwonnik

konsultant, menedżer, wykładowca akademicki, IPMA-B

Andrzej
Gajewski

EKSPERT DS. ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI, TRENER, KONSULTANT, PROPM PROJECT MANAGEMENT

Krzysztof
Janusz

Executive VP Strategy & Development, Qvistorp S.A.

Marta Kaczmarek

Strategic Project Manager, Strategic Program Organization Demant Operations Poland Sp. z o.o.

Inga Kamińska

Prezes Zarządu Krosno Glass SA.

Jakub Lasota

Chief Executive Officer, Qvistorp S.A.

Włodzimierz Makowski

Członek Zarządu, FlexiProject

dr Karolina Mucha-Kuś

Dyrektor Departamentu Projektów i Inwestycji, Górnośląsko-Zagłębiowska Metropolia

Sylwia Nowik-Spiczonek

Dyrektor Fundraisingu w UNICEF Polska.

Ewa Przysucha

Dyrektor ds. Zarządzania Ciągłością Działania, PCO Spółka Akcyjna

Joanna Rzempała

Manager Programu IPMA-Kids, Uniwersytet Szczeciński, IPMA-B

Joanna Sadzik

Prezeska Stowarzyszenia WIOSNA, organizatorka Szlachetnej Paczki

Zuzanna Skalska

Founding partner of 360Inspiration part of the Futures Thinking Group

Dawid Straszak

psycholog z managerskim doświadczeniem

Marcin Tadeusiak

Prezes Zarządu JT S.A.

Dominik Wrzosek

Manager Zarządzający, FlexiProject

Ewa Palarczyk

Prezes Zarządu GPM EMEA, IPMA-A

Moderatorzy

dr hab. Jacek Strojny

Profesor Politechniki Rzeszowskiej

Grzegorz Turniak

Inspirujący mówca, mentor, networker, GrupaYak

25. Konferencja IPMA Polska - miejsce spotkania:

Hotel Arche Krakowska
Aleja Krakowska 237/U1, 02-180 Warszawa

Program Konferencji:

20.10.2022 - czwartek

08:30 – 09:00 Rejestracja uczestników, kawa powitalna

09:00 - 10:30 Blok I

TOMASZ LEŚNIOWSKI – Prezes IPMA Polska / Oficjalne otwarcie Konferencji

09:00 - 09:30 Wystąpienie

09:30 - 10:00 Wystąpienie

10:00 - 10:30 Wystąpienie

10:30 - 10:45 Przerwa kawowa

10:45 - 13:00 Blok II

10:45 - 11:30 Wystąpienie

11:30 - 12:15 Wystąpienie

12:15 - 13:00 Wystąpienie

13:00 - 14:00 Lunch

14:00 - 16:30 Blok III

Stream I

Prezentacja 1

Prezentacja 2

Prezentacja 3

Prezentacja 4

Prezentacja 5

Stream II

Prezentacja 1

Prezentacja 2

Prezentacja 3

Prezentacja 4

Prezentacja 5

Stream III

Prezentacja 1

Prezentacja 2

Prezentacja 3

Prezentacja 4

Prezentacja 5

16:30 Zakończenie pierwszego dnia Konferencji

18:30 - 20:00 VIP room: spotkanie zamknięte

20:00 - 01:30 GALA ROZDANIA NAGRÓD POLISH PROJECT EXCELLENCE AWARD I IPMA PMO AWARD

Dress code: strój wieczorowy / black tie

21.10.2022 - piątek

08:30 - 09:00 Rejestracja uczestników, kawa powitalna

09:00 - 11:45 Blok I

09:00 - 10:45 Prezentacje osiągnięć Project Management Office

10:45 - 11:30 Wręczenie raportów Laureatom Polish Project Excellence Award

10:45 - 11:45 PROJECT EXCELLENCE AWARD & PMO Award MARKET PLACE -sesja networkingowa z udziałem finalistów i laureatów konkursu PPEA oraz PMO Award

11:45 - 12:00 Przerwa kawowa

12:00 - 13:00 Blok II

12:00 - 12:30 Wystąpienie

12:30 - 12:50 Wystąpienie

Zakończenie 25. Konferencji IPMA Polska

13:00 - 14:00 lunch

12:30 – 14:30 Blok III WARSZTATY

WARSZTAT 1

Prowadząca: Joanna Rzempała

„Zostań instruktorem warsztatów IPMA Junior! Dowiedz się jak kształtować i uczyć młodzież
wspaniałej sztuki zarządzania projektami”

WARSZTAT 2

Prowadzący: Andrzej Gajewski

„Zaczaruj Zespół projektowy… Myślenie Wizualne w projekcie”

WARSZTAT 3

WARSZTAT 4

WARSZTAT 5

Bilety

CENY EARLY BIRDS OBOWIĄZUJĄ DO 11 WRZEŚNIA 2022

PREMIUM

Udział w Konferencji i Gali
2240 zł netto zamiast 2800 zł
  • 2 dni Konferencji
  • Prelekcje
  • Warsztaty
  • Udział w uroczystej Gali rozdania nagród
  • 20% rabatu dla członków IPMA Polska
Cena
early birds

GOLD

Udział w Konferencji
1840 zł netto zamiast 2300 zł
  • 2 dni Konferencji
  • Prelekcje
  • Warsztaty
  • 20% rabatu dla członków IPMA Polska
Cena
early birds

GALA

Udział w Gali
600 zł netto
  • Udział w uroczystej Gali rozdania nagród
  • 20% rabatu dla członków IPMA Polska

Do cen biletów należy doliczyć 23% podatku VAT

Jesteś Kierownikiem Projektu i chcesz, aby Twój zespół wziął udział w Konferencji? A może jesteś właścicielem firmy i chcesz, by wszyscy Twoi pracownicy zdobyli wiedzę i doświadczenie potrzebne w zarządzaniu projektami? Zapraszamy do zapisów grupowych. Przygotowaliśmy dla Was atrakcyjne zniżki.

Sylwia Skonecka, Dyrektor ds. rozwoju
tel: +48 662 051 772, sylwia.skonecka@ipma.pl

Dlaczego warto?

0
Konferencja IPMA Polska
0
Prelegentów z różnych branż
+ 0
Uczestników
0
Jednostek Aktywności Projektowej

Niepowtarzalna okazja do wysłuchania doświadczonych praktyków, którzy kształtują najnowsze trendy i dzielą się swoim doświadczeniem w zarządzaniu projektami

Możliwość  poznania Laureatów  konkursów Polish Project Excellence Award oraz IPMA PMO Award podczas marketplace

Najnowsze trendy, narzędzia i techniki w dziedzinie zarządzania projektami oraz udział w warsztatach 

Networking, wymiana doświadczeń i okazja do nawiązania kontaktów biznesowych pomiędzy uczestnikami konferencji

Kim jesteśmy?

International Project Management Association Polska jest częścią międzynarodowej organizacji non-profit – International Project Management Association®, zrzeszającej, wspierającej i certyfikującej Project Managerów na całym świecie. Działamy uwzględniając lokalne uwarunkowania i potrzeby organizacji i osób zarządzających projektami.

Co robimy?

Przekazujemy najnowsze trendy w zarządzaniu projektami, autoryzujemy trenerów i firmy szkoleniowe, prowadzimy międzynarodowy system certyfikacji project managerów oraz wspieramy organizacje wdrażające zarządzanie projektowe. Certyfikaty potwierdzające kompetencje kierownika projektu zgodne z wytycznymi IPMA® posiada obecnie łącznie ponad 300 000 osób na świecie.

Dlaczego my?

Umożliwiamy networking, przedstawiamy inspirujące tematy i ciekawe studia przypadków. Nasi prelegenci to ludzie, którzy mogą poszczycić się sukcesem w budowaniu kompetentnych zespołów i dobrze prosperujących organizacji. Tworzymy okazje do spotkań z prelegentami i finalistami konkursu Polish Project Excellence Award, najlepszymi praktykami PM .

Współpraca

Platynowy Sponsor

Srebrni Sponsorzy

Brązowy Sponsor

Partner honorowy

Partner strategiczny

Partnerzy

Sponsor

Poprzednie edycje

Kontakt

Sylwia Skonecka
Dyrektor ds. rozwoju
+48 662 051 772,
  sylwia.skonecka@ipma.pl
Zespół Konferencji
konferencja@ipma.pl

Paulina Augustowska,

PMO Senior Menedżer

Od ponad 15 lat zamieniam pomysły w projekty. W korpoświecie przebrnęłam całą ścieżkę kariery od członka zespołów projektowych, przez kierownika projektu, by w końcu zostać zarządzającą całym portfelem projektów. Przeszłam przez różne branże: budowlaną, motoryzacyjną, e-commerce, finansową. Prowadziłam zespoły inżynierów i marketingowców, grupy lokalne i międzynarodowe – w moim CV mam zarówno zarządzanie projektami o zasięgu globalnym, jak i mniejszymi regionalnymi inicjatywami. Obecnie jestem menedżerem PMO w dużym koncernie restauracyjnym.

Poza pracą w korporacjach szkolę z zarządzania projektami jako Pani od projektów oraz w Zero BS Management, dbając o to, by przekazywać wiedzę praktyczną, pozbawioną akademickiego bełkotu.

Grzegorz Dzwonnik

Konsultant, menadżer, wykładowca akademicki

Doktor nauk ekonomicznych. Inżynier. Absolwent Uniwersytetu Gdańskiego oraz
Politechniki Gdańskiej. Konsultant, menedżer, wykładowca akademicki. Partner
konsorcjalny międzynarodowego think tanku Systemic Excellence Group. Specjalizuje się
w szeroko rozumianym wprowadzaniu zmian, w szczególności tych, które ukierunkowane
są na budowanie potencjału konkurencyjności przedsiębiorstw. Od wielu lat zawodowo
związany z projektowaniem strategii przedsiębiorstw, zarządzaniem strategicznym (w
tym portfelami projektów) oraz zarządzaniem projektami. Posiada certyfikaty PMP, P2P,
CSM, CSPO. Prowadził i nadzorował kilkadziesiąt projektów i programów strategicznych.
 Od 2005 roku zaangażowany w oceny projektów w ramach IPMA International Project
Excellence Award. Ich istotą jest m.in. identyfikowanie najlepszych praktyk w obszarze
zarządzania projektami. Jako asesor wiodący kieruje wielokulturowymi
międzynarodowymi zespołami eksperckimi. Dotąd prowadził oceny projektów
realizowanych m.in. w Szwajcarii, Indiach, Rumunii, Niemczech, Iranie, Włoszech, Rosji i
Chinach.

Andrzej Gajewski

Ekspert ds. zarządzania projektami, trener, konsultant, ProPM Project Management, IPMA-B

Z Zarządzaniem Projektami związany jestem ponad 20 lat w różnych rolach od Project Managera przez Program Managera po Head of PMO. Zrealizowałem ponad 50 różnej wielkości inicjatyw od IT przez finanse i bankowość, budownictwo, hotelarstwo i turystykę do produkcji i logistyki. 

Lubię dzielić się swoją wiedzą i doświadczeniem z zakresu Project Managementu jako trener, coach i mentor w ProPM Project Management.

Na co dzień, w praktyce, łączę projekty biznesowe z podejściem Agile i SAFe. Fascynują mnie turkusowe organizacje i Management 3.0.

Co poza PMowaniem? Gram, bardziej pogrywam na gitarze, słucham ogromnej ilości muzyki oraz sketchnotuję (sketchnoting, visual thinking’u). Tym liczba mnoga ostatnim, moimi doświadczeniami, podzielę się w ramach prowadzonego warsztatu. Uwielbiam to robić a moje “dzieła” możesz zobaczyć na blogu JaMaluje.pl.

Krzysztof Janusz

Executive VP Strategy & Development, Qvistorp S.A.

Pasjonat IT i nowych technologii. Posiada 15-letnie doświadczenie zawodowe w zakresie zarządzania projektami, przywództwa personalnego, rozwoju biznesu i sprzedaży. Uczestniczył w dziesiątkach projektów związanych z transformacją cyfrową, o skali sięgającej kilkunastu mln EUR.

Na przestrzeni ostatnich lat pracował dla takich firm jak Nokia, IBM, IGT, czy intive. Jest jednym z założycieli Qvistorp, startupu technologicznego, który koncentruje się na dostarczaniu wartości poprzez digitalizację i standaryzację procesu zarządzania portfelem projektów i odpowiada w nim za strategię i rozwój biznesu.
Ukończył Politechnikę Wrocławską oraz Uniwersytet Nauk Stosowanych w Dreźnie, a obecnie kontynuuje naukę na Strayer University w Stanach Zjednoczonych, gdzie realizuje program Executive MBA. Prywatnie jest żonaty i ma dwie córki, a w wolnym czasie lubi biegać, jeździć na rowerze, słuchać audiobooków i spędzać czas z rodziną.

Inga Kamińska

Prezes Zarządu Krosno Glass SA.

Ponad 20-letnie doświadczenie w tworzeniu i wdrażaniu strategii naprawczych i rozwojowych, zarządzania opartego na wartościach, optymalizacji procesów i kosztów, budowaniu i motywowaniu zespołów w firmach produkcyjnych i handlowych. Certyfikowany trener Kaizen z doświadczeniem potwierdzonym efektami optymalizacji. Wiedza i doświadczenie z zakresu finansów i rachunkowości zarządczej-
wdrażanie modeli kontrolingowych. Przyznane nagrody: Osobowości i Sukcesy Roku, Godło Promocyjne „Orła Białego”, Skrzydła Biznesu, Kerasmos

Jakub Lasota

Chief Executive Officer, Qvistorp S.A.

Od ponad 15 lat zajmuje się problematyką podejmowania decyzji inwestycyjnych w biznesie. Uczestniczył w dziesiątkach projektów w roli analityka, menedżera i doradcy, odpowiadając za ocenę efektywności ekonomicznej planowanych inicjatyw.

Z doświadczenia wie, że wzrost biznesu musi być napędzany nowymi przedsięwzięciami, a zdolność organizacji do osiągania sukcesu związanego z podejmowanymi projektami zaczyna się od fazy decyzyjnej. Wzrost powinien opierać się o portfele projektów, które muszą być nie tylko opłacalne same w sobie, ale także powiązane z długo-terminowymi celami strategicznymi organizacji.

Z jego inicjatywy powstał QVISTORP GROWTH – platforma technologiczna która umożliwia realizacje obranej strategii w organizacjach przez odpowiednie zarządzanie portfelem projektów. Wyznawca i propagator kultury biznesowej „no b/s”, opartej na transparentności, współpracę i duchu przedsiębiorczości. W życiu zawodowym najbardziej inspiruje go praca z ludźmi o otwartym i nieszablonowym sposobie myślenia oraz wykorzystanie nowych technologii w biznesie.

Włodzimierz Makowski

Członek Zarządu FlexiProject

Absolwent Politechniki Warszawskiej, zdobył tytuł MBA w Szkole Biznesu Politechniki Warszawskiej oraz kwalifikacje Chartered Institute of Management Accountants (CIMA). Jest certyfikowanym menedżerem projektów (PMI). Przez ponad 20 lat jako doradca współpracował z wieloma polskimi oraz międzynarodowymi organizacjami z różnych branż, realizując wspólnie z nimi dziesiątki kompleksowych projektów w obszarze strategii, restrukturyzacji, optymalizacji procesów, wdrażania kontrolingu czy też doskonalenia działania firm. Był Dyrektorem Strategii jednej z największych polskich firm farmaceutycznych.

Obecnie jest członkiem zarządu firmy FlexiProject, gdzie z pasją inwestuje swoje doświadczenie w budowę systemu do zarządzania projektami – FlexiProject. Odpowiada za strategiczne kształtowanie kierunków rozwoju oprogramowanie.. Przez lata zdobywając doświadczenie w zarządzaniu dużymi projektami doskonale wie, jak w pragmatyczny sposób odpowiedzieć na potrzeby i problemy przedsiębiorstw.

dr Karolina Mucha-Kuś

Dyrektor Departamentu Projektów i Inwestycji, Górnośląsko-Zagłębiowska Metropolia

Dyrektor Departamentu Projektów i Inwestycji w Górnośląsko-Zagłębiowskiej Metropolii.
Pierwsze doświadczenia zawodowe zbierała w Grupie Vattenfall, następnie w Grupie TAURON. Absolwentka studiów doktoranckich na Uniwersytecie Ekonomicznym w Katowicach oraz studiów podyplomowych na Akademii Górniczo-Hutniczej na kierunkach „Rynek gazu” oraz „Energetyka Jądrowa”.
W Metropolii odpowiada za realizację takich projektów jak m.in. E-mobility, Budowa stacji tankowania wodorem, GZM Data Store, Fundusz Solidarności, Grupy Zakupowe (energii elektrycznej, gazu, samochodów elektrycznych, paliw), Metropolia Przyjazna Rowerom (Rower Metropolitalny, Velostrady).
Wykładowca akademicki – Akademia WSB w Dąbrowie Górniczej.

Sylwia Nowik-Spiczonek

Dyrektor Fundraisingu w UNICEF Polska.

Od ponad 6 lat związana z organizacjami
pozarządowymi, gdzie z sukcesem realizuje strategię pozyskiwania funduszy. Przez wiele lat
zajmowała się rozwojem biznesu oraz marketingiem w firmach mediowych i
technologicznych. Jest doświadczonym strategiem i pasjonatem zmian w biznesie.

dr Joanna Rzempała

Manager programu IPMA-KIDS, Uniwersytet Szczeciński, IPMA-B

Doktor nauk ekonomicznych, wykładowca Uniwersytetu Szczecińskiego w zakresie
tematyki zarządzania projektami. Kierownik projektów dydaktycznych i biznesowych,
niezależny konsultant głównie w obszarze zarządzania finansami projektów. Menedżer
Programu IPMA-Student, organizator PM Edukacji oraz Ogólnopolskiego Konkursu
Project Master na najlepszą pracę dyplomową z tematyki zarządzania projektami.
Posiada tytuł Certified Senior Project Manager IPMA-B. Członek Komisji Finansowej
IPMA World oraz Registration System IPMA World.
Pasjonatka pomysłów i kreatywności studentów, młodzieży i dzieci. Wieloletni
wykładowca Ekonomicznego Uniwersytetu Ekonomicznego i Akademii Młodego
Ekonomisty. Pomysłodawca i propagator certyfikacji dla dzieci i młodzieży IPMA KIDS,
JUNIOR, YOUNG, którą realizuje wspólnie z zespołami studentów.

Joanna Sadzik

Prezeska Stowarzyszenia WIOSNA, organizatora Szlachetnej Paczki.

Joanna Sadzik, Prezeska zarządu i dyrektorka zarządzająca Stowarzyszenia WIOSNA. Od kilkunastu lat buduje skuteczne zespoły, które pamiętając o celu, nie tracą człowieka z oczu. Prowadzi szkolenia z  zakresu CSR, komunikacji w zespole, partycypacyjnego zarządzania ludźmi, facylitacji rozwiązań. Z WIOSNĄ związana od 2012 roku, także w roli wolontariuszki Szlachetnej Paczki. Współtworzy merytorykę Szlachetnej Paczki i Akademii Przyszłości, w ostatnich latach zarządzała działem programów społecznych oraz działem komunikacji i relacji z klientem.

Zuzanna Skalska

Founding partner of 360Inspiration part of the Futures Thinking Group (with Greenhat) Specjalizacja: Up-Front Innovation & Strategic FutureS Thinking

Zuzanna Skalska inspiruje liderów i decydentów do bezkompromisowych innowacji poprzez przekraczanie perspektyw wielobiegunowej złożoności. Działa jako doradca ds. Trendów Strategicznych w zakresie innowacji dla przedsiębiorstw, instytucji publicznych i organizacji pozarządowych. Jej pełne pasji podejście i zaangażowanie motywuje firmy do natychmiastowego działania.

Od ponad 25 lat inspiruje liderów, decydentów i szefów rozwoju firm
do przyszłościowego myślenia w biznesie. Jest brutalnie bezpośrednia, jest szybkim
i emocjonalnym mówcą, z wykształcenia projektantem, zapalonym obserwatorem Sygnałów Zmian. Łączy ludzi i nieoczywistości oraz kocha to, co robi. Zuzanna wykłada na wielu uczelniach, mocno angażuje się w przedsięwzięcia promujące spekulatywne myślenie oraz uczestniczy jako prelegent w wielu opiniotwórczych wydarzeniach poświęconych innowacjom i ekonomii. Pracuje z klientami z różnych branż na całym świecie. Wśród jej klientów jest wiele światowych gigantów i rynkowych liderów. Zuzanna specjalizuje się
w up-front innovation, Sygnałach Zmian czy strategicznym myśleniu o przyszłościach (Futures Thinking). Od 30 lat mieszka w Holandii.

Dawid Straszak

Psycholog z managerskim doświadczeniem

Dawid Straszak – psycholog prowadzący własny gabinet ze specjalizacją wypalenie zawodowe. Przez 7 lat pracował w międzynarodowych korporacjach (AXA XL, UPS), głównie w roli Team Leadera. Trener w firmie Zero BS Management w tematyce komunikacji i współpracy. Twórca podcastu Charyzmatyczny.

Pełnienie roli psychologa oraz doświadczenie w zarządzaniu daje mu unikalną możliwość stworzenia pomostu pomiędzy zarządzającymi i osobami borykającymi się z chorobami psychicznymi.

Marcin Tadeusiak

Prezes Zarządu JT S.A.

Z  branżą gazowniczą związany jest od 28 lat kontynuując tradycję rodzinną; od 2006 roku sprawuje funkcję Prezesa Zarządu JT S.A. – Spółki, która od ponad 45 lat funkcjonuje na rynku gazowym. Inicjator kluczowych zmian i strategii rozwoju przedsiębiorstwa.

Spółka realizuje strategiczne inwestycje dla bezpieczeństwa energetycznego kraju, m.in korytarz Północ-Południe, korytarz Centrum-Wschód: interkonektor Rzeczypospolitej Polskiej i Republiki Litewskiej, a także Baltic Pipe Tłocznia Gazu Odolanów oraz gazociąg Ciecierzyce-Lwówek.

Od lipca 2016 r. członek Zarządu Izby Gospodarczej Gazownictwa, a od grudnia 2018 r. również Przewodniczący Zespołu ds. ustanowienia Kodeksu Dobrych Praktyk w relacjach Inwestor – Wykonawca. Członek Stowarzyszenia Inżynierów Doradców i Rzeczoznawców, Wiceprzewodniczący Komitetu Energii w Polskim Związku Pracodawców Budownictwa, członek Komitetu Sterującego Kodeksu Dobrych Praktyk dla energetyki.

Od 2021 roku uczestniczy w Radzie Fundacji Europejskiego Centrum Certyfikacji BIM.

Dominik Wrzosek

Zdobył tytuł Magistra Inżyniera, kończąc studia na Politechnice Warszawskiej. Jest członkiem Stowarzyszenia Jakości Systemów Informatycznych, gdzie uczestniczy w działaniach na rzecz zwiększenia poziomu zarządzania jakością w szczególności testowaniem czy analizą biznesową oraz wspiera inicjatywy służące wdrażaniu dobrych i sprawdzonych procesów i praktyk. Swoje doświadczenie zawodowe zaczął budować jako tester oprogramowania, przeprowadzając testy manualne oraz automatyczne aplikacji webowych. Jego skrupulatność w wyszukiwaniu błędów okazała nieoceniona podczas budowania narzędzia FlexiProject.
Od 2017 roku swoje umiejętności rozwijał pod skrzydłami grupy FlexiSolutions, gdzie koordynował przygotowanie oraz realizację testów funkcjonalnych, a także dokonywał analizy defektów. Od ponad dwóch lat Dominik jest członkiem projektu FlexiProject, gdzie obecnie pełni funkcję Managera Zarządzającego, a do jego zadań należy ciągłe dbanie o poprawę jakości działania oraz korzystania z systemu do zarządzania projektami FlexiProject.

 

dr hab. Jacek Strojny

Profesor Politechniki Rzeszowskiej

Profesor uczelni, kierownik Katedry Zarządzania Projektami na Wydziale Zarządzania Politechniki Rzeszowskiej.  Jest m.in. asesorem Polish Project Excellence Award, członkiem Rady Programowej International Project Management Association, konsultantem Kancelarii Prezesa Rady Ministrów w zakresie wdrażania metodyki zarządzania projektami w sektorze rządowym oraz ekspertem Związku Miast Polskich w zakresie wdrożenia systemu monitorowania usług publicznych. Autor ponad 150 prac naukowych z zakresu zarządzania procesami i projektami, zarządzania publicznego, analiz wielokryterialnych oraz przedsiębiorczości i innowacji. Konsultant i trener współpracujący z instytucjami sektora publicznego, przedsiębiorstwami oraz organizacjami pozarządowymi. Zrealizował ponad 120 projektów naukowych, B+R, reorganizacyjnych, informatycznych oraz inwestycyjnych. Specjalizuje się we wdrażaniu systemowego podejścia procesowo-projektowego.

Grzegorz Turniak

Inspirujacy mówca, mentor, networker, GrupaYak

Wykładowca na studiach podyplomowych SGH, UW, PW i MBA na ALK, PK.  Niestrudzony orędownik i pasjonat idei networkingu. Mingling maven – poprowadził ponad 2000 sesji networkingowych dla przeszło 200.000 uczestników. W lutym 2006 wprowadził i rozwijał do 2013 na rynku krajowym firmę BNI Polska. 

Obecnie jest partnerem spółki szkoleniowo-doradczej GrupaYak.

Został wybrany jednym z “10 Topowych Głosów Polskiego Linkedin 2018, 2019 o 2020“.  Prowadzi z zespołem programy rozwojowe:

#SocialSelling, #FirmaNaLinkedin, 

#MentorCEOin, #RzecznictwoPracowników.

Na eventach biznesowych zarządza #SesjePozytywnychRelacji.

Poprzednio: Prezes Akademia Rekomendacji, BNI Polska, Jobpilot Polska; HR Sector Sales Manager – SAP Polska; Managing Director – Neumann Management Institute; Dyrektor Polskiej Międzynarodowej Szkoły Zarządzania.  Absolwent Wydziału Elektroniki Politechniki Warszawskiej. Certyfikowany konsultant OD (OD Institute Ohio). Nauczyciel przedsiębiorczości (Babson College). Certyfikowany coach ICC (International Coaching Community). Członek założyciel PSZK w 1994, a a latach 2003-2004 członek Zarządu PSZK. Założyciel i od 2006 Prezes, do 2019 członek Zarządu Stowarzyszenia Profesjonalnych Mówców. 

Jest autorem książki “Nigdy nie stój sam”  i współautorem: “Alchemia Kariery” (z J. Santorskim), “Profesjonalny networking. Kontakty, które procentują” (z R.Wendtem), “Praktyczny poradnik networkingu” (z W. Antosiewiczem), “Zanurz się w błękitnym oceanie. Jak networking wspiera  rozwój firm” (z K.Rumianowskim), “Nigdy nie stój sama” (z Agatą Dynoch). 

Warsztat 1

„Zostań instruktorem warsztatów IPMA Junior! Dowiedz się jak kształtować i uczyć młodzież wspaniałej sztuki zarządzania projektami”

Opis warsztatu:

Warsztat typu Train-The-Trainer wskaże metody i styl pracy z dziećmi i młodzieżą (9-12 lat) w zakresie edukacji w obszarze project management. Uczestnicy wezmą udział w krótkim warsztacie z dziećmi, jako obserwatorzy i współprowadzący. Następnie będą mieli okazję do dyskusji z młodymi uczestnikami warsztatów a także do wymiany swoich doświadczeń w edukacji i podejściu do prowadzenia tego typu warsztatów.

Zakres spotkania obejmuje: dyskusję, warsztat, omówienie wyników prac i wręczenie certyfikatów IPMA JUNIOR.

Certyfikacja IPMA-JUNIOR jest obok IPMA-KIDS i IPMA-YOUNG nowym obszarem działalności IPMA Polska, zorientowanym na edukację i promocję IPMA. Do dziś prawie 900 dzieci wzięło udział w projekcie i otrzymało certyfikaty.

Zapraszamy Państwa do współpracy w kształtowaniu menedżerskich postaw dzieci i młodzieży w Polsce!

Do kogo adresowany jest warsztat:

Warsztat adresowany jest do trenerów, którzy chcieliby zapoznać się z technikami prowadzenia warsztatów z zarządzania projektami dla dzieci i młodzieży, w ramach projektu IPMA-KIDS

Korzyści dla uczestnika:

  • Możliwość współprowadzenia warsztatów z grupą dzieci w wieku 9-12 lat i zdobycia certyfikatu IPMA Kids Tutor,
  • Zapoznanie się z technikami prowadzenia warsztatów dla dzieci i młodzieży,
  • Poznanie założeń certyfikacji IPMA-KIDS (JUNIOR, YOUNG) w Polsce.

Warsztat 2

„Zaczaruj Zespół projektowy... Myślenie Wizualne w projekcie”

Sketchnoting i Visual Thinking. Brzmi jak zaklęcie? Prawie. Te słowa są jak zaklęcia bo otwierają drzwi do nowego świata. Dają nowe, fascynujące możliwości. Możliwości szybkiego zapamiętywania, tworzenia atrakcyjnych notatek, ciekawych materiałów szkoleniowych. Za pomocą tego narzędzia szybko “wyprodukujesz” ulotki, materiały informacyjne czy flipcharty do facylitacji spotkań.
Dla mnie to świetny sposób na oderwanie się od dnia codziennego, zabawy w artystycznym świecie rysunku.
Tylko nie mów proszę, że nie umiesz rysować. Ja też tak kiedyś powiedziałem. Więcej. Nadal tak powtarzam. Rezultaty możesz zobaczyć na www.jamaluje.pl.
Zaintrygowana/y? Zapraszam na warsztat ;-). Wspólnie będziemy używać zaklęć do uchylania drzwi. Zobaczymy jak można zastosować je w project managemencie. Poćwiczymy razem.