Konsultant w zakresie zarządzania organizacją, controllingu oraz zarządzania projektami.
18 letnie doświadczenie w zakresie tworzenia i zarządzania projektami organizacyjnymi,
inwestycyjnymi, doradczymi i szkoleniowymi.
Wieloletnie doświadczenie w pozyskiwaniu funduszy na wsparcie i rozwój przedsiębiorstw.
15 lat doświadczenia jako trener biznesu.

Współpracuje z firmami w obszarze zarządzania projektami i controllingu. Posiada wieloletnie doświadczenie w zarządzaniu portfelem projektów, zarządzaniu operacyjnym i koordynacji prac podległych zespołów projektowych. W zarządzaniu projektami wykorzystuje także zwinne metody oparte o kanban. Współtwórca i realizator strategii firmy informatyczno – szkoleniowej. W 2008 roku otrzymał tytuł Atlasa Project Management za szerzenie wiedzy i idei o zarządzaniu projektami w Polsce.

Przez kilkanaście lat zajmował się realizacją projektów dla firm prowadzących działalność w branży energetycznej, lotniczej, przemysłowej, budowlanej, handlowej, automotive oraz administracji samorządowej i uczelni wyższych. Kierował projektem wyróżnionym nagrodą Polish Project
Excellence Award (PPEA) 2011. Od czterech lat Asesor wiodący nagrody PPEA. Od 2009 r. Autoryzowany Trener Zarządzania Projektami IPMA Polska. Posiada Certyfikat zarządzania projektami IPMA lev. A oraz Certyfikat Prince2 Foundation. Specjalizuje się w szkoleniach z zakresu zarządzania projektami (w tym projektami B+R), zarządzania zespołem oraz tworzeniu projektów wg
metodyki PCM (Project Cycle Management).

Strateg i menedżer kluczowych projektów z wysokimi umiejętnościami rozwiązywania problemów. Lider transformacji kulturowej i technologicznej prowadzonej również w obszarze międzynarodowym. Zasiada w radach nadzorczych, doradza zarządom w obszarze efektywnego zarządzania projektami.

Obecnie wiceprezes zarządu Poczty Polskiej, gdzie odpowiada m.in. za rozwój, strategię Spółki oraz pion IT. Wcześniej, jako dyrektor, zajmował się rządowymi projektami w Kancelarii Prezesa Rady Ministrów i Ministerstwie Rozwoju. Współtworzył i wdrażał system IT wspierający zarządzanie wszystkich Ministerstw oraz organizował społeczność projektową w administracji publicznej i spółkach Skarbu Państwa. Stworzył kompleksowy system monitorowania projektów w centralnej administracji państwowej i wdrożył jednolitą metodykę monitorowania programów i projektów oraz kultury zarządzania programami i projektami w administracji publicznej. Doświadczenie menedżerskie zdobywał również m.in. w banku Credit Agricole i McKinsey & Company.

Absolwent Politechniki Wrocławskiej na kierunku Teleinformatyka. Ukończył Menedżerskie studia podyplomowe zarządzania firmą na Uniwersytecie Ekonomicznym we Wrocławiu oraz MBA – Master of Business Administration w Wyższej Szkole Bankowej i Franklin University w Ohio, USA. Posiada liczne certyfikaty międzynarodowe m.in. MSP, Prince2, P3O.

Doktor nauk ekonomicznych, wykładowca Uniwersytetu Szczecińskiego w zakresie tematyki zarządzania projektami. Kierownik projektów dydaktycznych i biznesowych, niezależny konsultant głównie w obszarze zarządzania finansami projektów. Menedżer Programu IPMA-Student, organizator PM Edukacji oraz Ogólnopolskiego Konkursu Project Master na najlepszą pracę dyplomową z tematyki zarządzania projektami. Posiada tytuł Certified Senior Project Manager IPMA-B. Członek Komisji Finansowej IPMA World oraz Registration System IPMA World.

Pasjonatka pomysłów i kreatywności studentów, młodzieży i dzieci. Wieloletni wykładowca Ekonomicznego Uniwersytetu Ekonomicznego i Akademii Młodego Ekonomisty. Pomysłodawca i propagator certyfikacji dla dzieci i młodzieży IPMA KIDS, JUNIOR, YOUNG, którą realizuje wspólnie z zespołami studentów.

Dyrektor Wykonawczy ds. Projektów Inwestycyjnych w TAURON Polska Energia S.A. oraz Prezes Zarządu TAURON Ekoenergia Sp. z o.o. Doświadczona w budowaniu i wdrażaniu strategii oraz definiowaniu standardów zarządzania projektami, programami i portfelami. Członek Komitetu Inwestycyjnego i wielu Komitetów Sterujących kluczowych strategicznych projektów inwestycyjnych. Ekspert w przeprowadzaniu zmiany w organizacji, lider interdyscyplinarnego zespołu PMO w TAURON Polska Energia, zarządzająca Obszarem Projektów Inwestycyjnych Grupy TAURON oraz spółką TAURON Ekoenergia odpowiedzialną za zieloną transformację TAURONA. Ekonomistka, absolwentka programów menedżerskich oraz  wielu certyfikowanych kursów (IPMA Level A, PMP, Prince2 Practitioner, AgilePM i in.).

Doktor nauk technicznych Akademii Górniczo Hutniczej w Krakowie, absolwent Wydziału Górniczego AGH na kierunkach: Technika Podziemnej Eksploatacji Złóż oraz Zarządzanie i Marketing.
Ukończył również studia podyplomowe na Uniwersytecie Jagiellońskim na kierunku Zarządzanie Zasobami Ludzkimi oraz Geologia Górnicza na Wydziale Geologii Geofizyki i Ochrony Środowiska Akademii Górniczo-Hutniczej w Krakowie.

Swoją karierę zawodową rozpoczął w 1999 roku w branży wydobywczej i zatrudniony był w KGHM Polska Miedź S.A. O/ZG Rudna gdzie pracował do 2001 roku w ruchu zakładu górniczego kolejno przechodząc wszystkie szczeble od stanowiska stażysty aż do osoby średniego dozoru górniczego.
Od 2002 roku zatrudniony na stanowisku asystenta w Instytucie Gospodarki Surowcami Mineralnymi i Energią Polskiej Akademii Nauk w Krakowie.
Od lipca 2016 roku zatrudniony w JSW na stanowisku Pełnomocnika ds. Restrukturyzacji następnie Dyrektora Bura Strategii i Rozwoju oraz Pełnomocnika Zarządu ds. Produkcji JSW.
Od sierpnia 2017 roku do stycznia 2019 roku pełnił w JSW funkcję Zastępcy Prezesa Zarządu ds. Strategii i Rozwoju, a ostatnio Pełnomocnika Zarządu ds. Strategii i Rozwoju Spółki.

Jest autorem i współautorem wielu prac badawczych, ekspertyz, opinii, projektów wdrożeniowych oraz publikacji naukowych w obszarze górnictwa.
Posiada bogate doświadczenie w zakresie budowy strategii firm wydobywczych oraz budowania ich wartości.

Ma doświadczenie w kierowaniu dużymi zespołami projektowymi, uczestniczył i kreował złożone procesy restrukturyzacyjne i efektywnościowe realizowane w kilkudziesięciu projektach wdrożeniowych w branży wydobywczej w tym dla LW Bogdanka S.A., KGHM Polska Miedź S.A., KHW S.A., Tauron Wydobycie S.A., Polskiej Grupy Górniczej S.A. i JSW S.A. Jest współautorem strategii wyjścia JSW z kryzysu z 2016 roku oraz realizowanej aktualnie strategii funkcjonowania GK JSW do roku 2030.

Był konsultantem w zakresie górnictwa, eksploatacji surowców mineralnych i wykorzystania narzędzi informatycznych w zarządzaniu gospodarką złożem dla dużych korporacji międzynarodowych takich jak: Deloitte, KPMG, PwC, McKinsey, IBM, HP, Microsoft, Bentley, Dassault Systèmes (Gemcom), SAP, Deswik i ABB.

W Zarządzie odpowiadać będzie za wdrożenie strategii, rozwój, informatyzację, inwestycje i nadzór właścicielski.

Obecnie dyrektor w Departamencie Zarządzania Strategicznego w Ministerstwie Finansów, gdzie odpowiada za planowanie strategiczne Ministra Finansów oraz pełni funkcję Dyrektora Biura Portfela Programów i projektów MF. Członek Judging Committee of PMO Global Awards 2019 oraz Rady Programowej Akademii Zarządzania IT w Administracji Publicznej. Absolwent Wyższej Szkoły Handlu i Prawa im. Ryszarda Łazarskiego w Warszawie na kierunku handel zagraniczny i gospodarka światowa oraz studiów podyplomowych zakresu Zarządzania Projektami w Szkole Głównej Handlowej w Warszawie. Od ponad 9 lat związany z administracją publiczną. W latach 2009-2013 zbierał doświadczenie zawodowe w Zakładzie Ubezpieczeń Społecznych. Następnie pełnił funkcje kierownicze w Ministerstwie Sprawiedliwości, gdzie był odpowiedzialny m.in. za wdrożenie i zarządzanie portfelem projektów i fundusze europejskie Ponadto, w 2016 r. związany z firmą Optimatis, gdzie odpowiadał za projekty wdrożeniowe w firmach z branży medialnej.
Zbudowane PMO w Ministerstwie Finansów i Ministerstwie Sprawiedliwości otrzymały Wyróżnienie PMO AWARD 2018 i 2016 za najszybciej rozwijające się PMO w Polsce.
Posiada bogate doświadczenie w zakresie tworzenia strategii, zarządzania zmianą, zarządzania dużymi i złożonymi programami, wdrażania systemowych rozwiązań w zakresie zarządzania portfelem programów i projektów, zarządzania procesowego, architektury korporacyjnej oraz funduszy europejskich. Posiada certyfikaty Prince2, MSP, P3O, AgilePM, MOR.

Wiceprezes Zarządu Computer Plus Kraków S.A., z wykształcenia specjalista zarządzania finansami. Od 2004 roku jako analityk biznesowy i architekt rozwiązań aktywnie uczestniczy w projektowaniu i wdrażaniu technologii informatycznych wspierających zarządzanie w dużych i średnich przedsiębiorstwach. Projektuje rozwiązania informatyczne z naciskiem na prostotę i użyteczność dla użytkowników biznesowych. Brała udział w kilkudziesięciu projektach wdrożeniowych.

Kieruje projektami wdrożeń rozwiązań Project and Portfolio Management. W Computer Plus od 2008 roku. Ekspert systemów zarządzania projektami w technologiach firmy Microsoft. Specjalizuje się w zagadnieniach doskonalenia operacyjnego i informatyzacji jednostek PMO. Projektuje raporty i zestawienia danych wspierające kadrę zarządzającą w podejmowaniu decyzji. Certyfikowany kierownik projektów (PRINCE2 Practitioner), z wykształcenia filozof i informatyk.

Pasjonat IT i nowych technologii. Ma 15-letnie doświadczenie zawodowe w zakresie zarządzania projektami oraz przywództwa personalnego. Uczestniczył w dziesiątkach projektów związanych z transformacją cyfrową, o skali sięgającej kilkunastu mln EUR. Manager sprzedaży i rozwoju biznesu z udokumentowanymi sukcesami zamkniętych transakcji opartych o rozwiązania i produkty software’owe.

Swoją karierę zawodową rozpoczął w firmie Siemens, a na przestrzeni ostatnich lat pracował dla takich firm jak Nokia, IBM, IGT. W 2016 roku wprowadził na rynek markę intive po udanej konsolidacji 5 firm, a w latach 2015-2017 odpowiadał za sprzedaż i rozwój biznesu w połączonych w spółkach na rynkach polskim, niemieckim i brytyjskim.

Ukończył Politechnikę Wrocławską oraz Uniwersytet Nauk Stosowanych w Dreźnie. Prywatnie jest żonaty i ma dwie córki, a w wolnym czasie lubi biegać, jeździć na rowerze i spędzać czas z rodziną.

QVISTORP S.A. to polsko-fińska spółka technologiczna, powstała na bazie wieloletnich doświadczeń z obszaru: finansów korporacyjnych, doradztwa strategicznego, oraz inżynierii IT. Misją QVISTORP jest dostarczanie rozwiązań i narzędzi IT, które istotnie ulepszą sposób planowania inwestycji,  zamierzeń badawczo-rozwojowych, budżetowania kapitałowego oraz tworzenia strategii wzrostu przez korporacje. Naszym głównym produktem jest QVISTORP GROWTH - Platforma Planowania Wzrostu, dająca użytkownikom dostęp do rozbudowanych narzędzi analitycznych oraz przepływów pracy wspierających planowanie finansowe oraz zarządzanie portfelem zamierzeń inwestycyjnych. 

Od ponad 15 lat zajmuje się problematyką podejmowania decyzji inwestycyjnych w biznesie. Uczestniczył w dziesiątkach projektów w roli analityka, menedżera lub doradcy, odpowiadając za ocenę efektywności ekonomicznej planowanych inicjatyw, których skala wydatków sięgała często setek milionów złotych. Z doświadczenia wie, że wzrost biznesu musi być napędzany nowymi przedsięwzięciami. Zdolność organizacji do osiągania sukcesu związanego z podejmowanymi projektami zaczyna się od fazy decyzyjnej. Wzrost powinien opierać się o portfele projektów, które muszą być nie tylko opłacalne same w sobie, ale także powiązane z długo-terminowymi celami strategicznymi organizacji. Podejmowanie najlepszych decyzji wymaga spójnego i holistycznego procesu na etapie, który zaczyna się na długo przed wdrożeniem projektów do realizacji. Z jego inicjatywy powstał QVISTORP – firma technologiczna tworząca cyfrową platformę do planowania wzrostu.  Wyznawca i propagator kultury biznesowej „no b/s”, opartej na transparentności, współpracę i duchu przedsiębiorczości.W życiu zawodowym najbardziej inspiruje go praca z ludźmi o otwartym i nieszablonowym sposobie myślenia oraz wykorzystanie nowych technologii w biznesie.

QVISTORP S.A. to polsko-fińska spółka technologiczna, powstała na bazie wieloletnich doświadczeń z obszaru: finansów korporacyjnych, doradztwa strategicznego, oraz inżynierii IT. Misją QVISTORP jest dostarczanie rozwiązań i narzędzi IT, które istotnie ulepszą sposób planowania inwestycji,  zamierzeń badawczo-rozwojowych, budżetowania kapitałowego oraz tworzenia strategii wzrostu przez korporacje. Naszym głównym produktem jest QVISTORP GROWTH - Platforma Planowania Wzrostu, dająca użytkownikom dostęp do rozbudowanych narzędzi analitycznych oraz przepływów pracy wspierających planowanie finansowe oraz zarządzanie portfelem zamierzeń inwestycyjnych. 

Ceniony za otwieranie myślenia. Szkolenia, które prowadził często były przełomowym wydarzeniem w karierach uczestników. W TRIZ fascynuje go możliwość dostarczania prostych rozwiązań do trudnych problemów i przełamywanie fiksacji. TRIZ Champion i długoletni ekspert Project Management. Należy do wąskiego grona pierwszych asesorów certyfikacji IPMA w Polsce. Trener z 20 letnim doświadczeniem, a także wieloletni członek Rady Nadzorczej GRUPY ODITK. Ceniony mówca konferencyjny - w ostatnich latach skoncentrowany na pomaganiu w rozwiązywaniu najtrudniejszych problemów narzędziami TRIZ. Gospodarz Technovation Forum. Inżynier zarządzania i projektowania systemów produkcyjnych (PG) oraz absolwent Business School w Wolverhampton University. Mieszka w Gdyni z żoną i trzema córkami.

Marek Sodolski pracuje jako Business Development Director Europe w Striped Giraffe Innovation & Strategy, firmie specjalizującej się w projektach Machine Learning i Business Intelligence.

Pasją Marka są międzynarodowe projekty wsparcia sprzedaży. Realizował je zarówno jako Project Manager po stronie klienta (jak np. Amway Online – pierwsza nagrodą Project Excellence Award Polska z 2007 dla e-point S.A.), jak też zdobywał takie projekty dla firm, w których pracował jako szef business development (projekt platformy eCommerce dla Inter Cars – zdobywcy nagrody IPMA Polish Project Excellence Award z 2018 roku).

W latach 2007-2010 był Dyrektorem Generalnym Amway Polska. W 2010 roku otrzymał nagrodę "Gazeli Biznesu" za wzrost sprzedaży (134%) w ciągu 3 lat.

Doktor nauk ekonomicznych. Inżynier. Absolwent Uniwersytetu Gdańskiego oraz Politechniki Gdańskiej. Konsultant, menedżer, wykładowca akademicki. Specjalizuje się w szeroko rozumianym wprowadzaniu zmian, w szczególności tych, które ukierunkowane są na budowanie potencjału konkurencyjności przedsiębiorstw. Od wielu lat zawodowo związany z projektowaniem strategii przedsiębiorstw, zarządzaniem strategicznym (w tym portfelami projektów) oraz zarządzaniem projektami. Posiada certyfikaty PMP, P2P, CSM, CSPO. Prowadził i nadzorował kilkadziesiąt projektów i programów strategicznych. Od 2005 roku zaangażowany w oceny projektów w ramach IPMA International Project Excellence Award. Ich istotą jest m.in. identyfikowanie najlepszych praktyk w obszarze zarządzania projektami. Jako asesor wiodący kieruje wielokulturowymi międzynarodowymi zespołami eksperckimi. Dotąd prowadził oceny projektów realizowanych m.in. w Szwajcarii, Indiach, Rumunii, Niemczech, Iranie, Włoszech, Rosji i Chinach.

Posiada wieloletnie doświadczenie w spółkach w sektorach transportowym,
motoryzacyjnym i energetycznym, w których był odpowiedzialny za działalność
związaną ze społeczną odpowiedzialnością biznesu, komunikacją, marketingiem oraz
zrównoważonym rozwojem. Zajmował wyższe stanowiska kierownicze w Alstom,
Shell, PGE Polskiej Grupie Energetycznej i Vattenfall, będąc w nich odpowiedzialnym
za kwestie krajowe, jak również w krajach Europy Środkowo-Wschodniej.
Jest absolwentem Wydziału Prawa i Administracji Uniwersytetu Marii Curie-
Skłodowskiej w Lublinie.

Volvo Polska to część Grupy Volvo – jednego z wiodących światowych producentów
samochodów ciężarowych, autobusów, maszyn budowlanych oraz systemów
napędowych do łodzi motorowych i urządzeń przemysłowych. We Wrocławiu Volvo
posiada największa fabrykę w Europie oraz dział badań i rozwoju autobusów. Ponadto
Volvo w Polsce zajmuje się sprzedażą autobusów, samochodów ciężarowych i
maszyn budowlanych oraz posiada globalne centra dostarczające usługi biznesowe w
takich sektorach, jak IT, finansowy i HR. We Wrocławiu powstają kompletne autobusy
miejskie, wyłącznie zelektryfikowane i w pełni elektryczne, międzymiastowe i
turystyczne.

Jako doradca strategiczny wspiera organizacje w budowaniu strategii, modeli biznesowych oraz skutecznych środowisk do realizacji przedsięwzięć i wprowadzania zmian. Uczestniczy w tworzeniu międzynarodowych standardów, m.in. jako wiodący edytor IPMA Project Excellence Baseline oraz członek zespołu opracowującego nowy standard zarządzania ryzykiem w PMI. Od 2005 roku współtworzy prestiżowy konkurs IPMA Global Project Excellence Award. Można spotkać go również jako speakera podczas licznych wydarzeń poświęconych zarządzaniu projektami w kraju i na świecie.

Experienced Development and Project Manager, interested in new innovations, change management, process improvements, roadmap and strategic planning and also building up and competence development of cross functional teams of professionals

Specialties: Project Management, Business Process Improvements, Policy Deployment Processes, Transfer and start up of production, Implementation of new technologies and processes, Roadmap and Strategy Planning

Absolwent Politechniki Warszawskiej oraz MBA Executive, certyfikowany Project Manager, posiadający certyfikaty IPMA-B i IPMA-D. Od 20 lat specjalizuje się przygotowaniu i realizacji projektów w obszarze infrastruktury energetycznej. Posiada bogate doświadczenie w zarządzaniu projektami infrastrukturalnymi, a także informatycznymi. Kierował m.in. projektem połączenia elektroenergetycznego Polska – Litwa. Obecnie pełni funkcję dyrektora Biura Zarządzania Projektami w Agencji Promocji Inwestycji Sp. z o.o.

Piotr Balicki - z branżą motoryzacyjną związany od początku drogi zawodowej, obecnie odpowiedzialny za rozwój i implementację strategii kreowania wartości na poziomie regionalnym firmy Borg Warner w Europie. Jako Program Manager prowadził globalne zespoły projektów wzrostu wydajności produkcyjnych oszczędnościowych oraz projektów wdrożeniowych, dla głównych klientów OEM.

W BorgWarner Poland w Jasionce koło Rzeszowa od początku działalności firmy, przez ponad 10 lat skutecznie zaangażowany w kluczowe etapy rozwoju firmy m.in.: zbudowanie relacji z pierwszym klientem wielkoseryjnym, pozyskanie nowych projektów, utworzenie i rozwój polskiego centrum R&D układów doładowania silników, dostawę pierwszych prototypów z jednostki green field oraz zbudowanie zespołu inżynierów aplikacji, kooperujących z czołowymi klientami OEM. Odpowiedzialny był za rozwój i wdrożenie pierwszej w Polsce turbosprężarki do produkcji seryjnej, jak również koordynację pracy międzynarodowego zespołu technicznego przy kwotacji strategicznego projektu o rocznych wolumenach przekraczających 1 milion turbosprężarek.

Absolwent specjalności silników spalinowych, z naciskiem na jednostki wyczynowe oraz prace badawczo rozwojowe prototypu silnika HCCI. Posiada certyfikat IPMA-B