fbpx

5 listopada 2020

23. Konferencja IPMA Polska - online

"ZMIANA"

Zgłoszenia przyjmujemy do 2 listopada 2020

Zdobądź z nami międzynarodowe doświadczenie,
poznaj tajniki nowoczesnego zarządzania projektami

Świat nieustannie wymaga uwagi, zaskakuje nas i absorbuje swoją dynamiczną różnorodnością. Zdumiewa tym, co przynoszą kolejne dni oraz tym, jak wiele jest możliwe, gdy zamiast blokować się na dokonujące się wokół zmiany nauczymy się z nich czerpać. Dotyczy to w jednakowym stopniu całych organizacji, zespołów, jak i indywidualnie każdego z nas.

Zatem… ZMIANA!

To ważne i ogromnie pojemne zagadnienie stanowi kanwę tegorocznej, 23. Konferencji IPMA Polska.

 Jej niezwykli prelegenci przybliżą nam różne możliwości przechodzenia przez zmianę. Opowiedzą o metodach i narzędziach. O podejściach uniwersalnych i dedykowanych. Podzielą się swoją fascynacją związaną z odkrywania NOWEGO podczas przesuwania granicy między znanym i łatwym a tym, co na początku wydaje się nieosiągalne. Podzielą się z nami drogą. Swoją drogą przez zmianę.

Prelegenci 23. Konferencji

Zaproszeni przez IPMA Polska przedstawiciele świata biznesu,
największych firm i organizacji pozarządowych, którzy opowiedzą
o swoich doświadczeniach, odniesionych sukcesach i zainspirują uczestników
do ciągłego rozwoju i dążenia do wyższych celów.

asd
Zobacz więcej

Piotr Węcławik

Wystąpienie

Prawnik, filolog germański, absolwent finansów i rachunkowości oraz studiów MBA w Akademii Leona Koźmińskiego. Doświadczenie i umiejętności zdobyte podczas siedmioletniej praktyki w firmie consultingowej wykorzystuje od kilku lat w administracji publicznej. Jako Zastępca Dyrektora Biura Administracyjnego Ministerstwa Zdrowia jest odpowiedzialny za elektronizację obiegu dokumentów, kontrolę wewnętrzną oraz finansowy obszar działania resortu. Zrealizował szereg projektów dedykowanych sektorowi publicznemu oraz prywatnemu.

Zobacz więcej

Maria Szymborska

Wystąpienie

Doktor, socjolog, współtworzy Rządowe Biuro Monitorowania Projektów, które odpowiada za wdrażanie zarządzania portfelem programów i projektów w administracji publicznej. Przez prawie 6 lat współtworzyła zespół Centrum Wyzwań Społecznych UW, gdzie realizowała liczne badania i projekty na rzecz administracji rządowej i samorządowej. Współpracuje m.in. z Instytutem Europejskiej Sieci Pamięć i Solidarność, gdzie koordynuje projekt badawczy dot. postaw młodzieży wobec totalitaryzmu.

Zobacz więcej

Jarosław Kieszek

Wystąpienie

Urodzony w 1979 roku, absolwent stosunków międzynarodowych na Wydziale Dziennikarstwa i Nauk Politycznych Uniwersytetu Warszawskiego oraz Krajowej Szkoły Administracji Publicznej im. Prezydenta Rzeczypospolitej Polskiej Lecha Kaczyńskiego. Dodatkowo w 2010 r. ukończył Podyplomowe Studia Administrowania Funduszami Unijnymi w Szkole Głównej Handlowej, a obecnie jest słuchaczem na Podyplomowych Studiach MBA w zakresie ochrony zdrowia organizowanych przez Warszawski Uniwersytet Medyczny wraz ze Szkołą Główną Handlową.

Cała kariera zawodowa związana z administracją publiczną, w tym 11 lat z Ministerstwem Zdrowia. Aktualnie dyrektor Biura Administracyjnego Ministerstwa Zdrowia. Doświadczenie zdobywał jako zastępca dyrektora oraz naczelnik wydziału w Departamencie Funduszy Europejskich i e-Zdrowia. Zarządza ponad stuosobowym zespołem obejmującym działy HR, IT, księgowości, zakupów i inwestycji oraz logistyki. Nowatorskie rozwiązania zarządcze, zdolności analityczne, jak również umiejętność przebudowy kultury organizacyjnej oraz dbanie o komunikację wewnętrzną firmy są kluczowymi kompetencjami wykorzystywanymi w codziennej pracy. W swojej pracy kładzie nacisk na modelowanie i optymalizację procesów, a wszystko to odbywa się w duchu KAIZEN.

Zobacz więcej

Wojciech Siemiątkowski

Wystąpienie

CTO & Co-founder Shodann.

Ponad 10 lat doświadczenia w badaniach klinicznych przy zarządzaniu wytwarzaniem oprogramowania w środowisku regulowanym na stanowisku Head Of Software. Od 2008 certyfikowany Scrum Master. W 2010 wdrożenie cyklu wytwarzania oprogramowania przy wykorzystaniu Agile w środowisku regulowanym.
Wykształcenie wyższe Uniwersytet Gdański, specjalizacja statystyka aktuarialna.
https://www.linkedin.com/in/wojciechsiemiatkowski

Zobacz więcej

Ewa Hartman

Wystąpienie

dr Ewa Hartman – certyfikowana trenerka metody Points of You™, metody HeartMath™, metody MTQ 48, moderator Design Thinking. Wykładowca MBA. Doktor Szkoły Biznesu Bournemouth University (Wielka Brytania).

Prowadzi liczne wykłady, wystąpienia i prezentacje, zarówno w języku polskim i angielskim, w kraju jak i za granicą (między innymi w Wielkiej Brytanii, Belgii, Finlandii).

Jest kierownikiem nagradzanych studiów podyplomowych ‘Neuro-Przywództwo’ w Warszawie, oraz członkiem Stowarzyszenia Network PL zrzeszającego pracowników organizacji międzynarodowych (Bruksela).

Prowadzi szkolenia:

  • dla biznesu: Google, Danfoss, PZU Życie, PGE Ciepło, GE Healthcare, KPMG, Veolia, Immofinanz, CEDC, 3M, Bonduelle, Grupa Muszkieterowie, EY, HP, HPE, DHL, Nationale Nederlanden, SAS Institute, Procter & Gamble, PGNIG Termika, Bioderma, Leroy Merlin, Polpharma, Apteki Zdrowit, PKO Ubezpieczenia, Wydawnictwo Nowa Era, Roche, Gedeon Richter, Merck, USP Zdrowie, KIESOW, Crido, Ifm Electronic, Orbis, Oceanic, ZT Kruszwica, Mazowiecka Izba Inżynierów Budownictwa, Stowarzyszenie Dobrych Praktyk w Farmacji (GRP), OSTC.
  • w ramach festiwali rozwojowych i konferencji branżowych m. innymi dla Akademii Kobiet Sukcesu czy dla Festiwalu Progressteron, Konferencje Pulsu Biznesu.
  • dla sektora administracji publicznej, m. innymi dla Ministerstwa Spraw Zagranicznych, czy Krajowej Szkoły Administracji Publicznej w Warszawie.

Ponadto pisze do portalu InnPoland, oraz do magazynu Law Business Quality i magazynu Les Nouvelles Esthetiques, gdzie porusza tematy oscylujące wokół roli mózgu w biznesie, emocji czy zarządzania osobistą energią.
Laureatka Plebiscytu Diamenty Kobiecego Biznesu w kategorii Firma Godna zaufania.

Zobacz więcej

Grzegorz Dzwonnik

Wystąpienie

Grzegorz Dzwonnik - konsultant, menedżer, wykładowca akademicki.

Doktor nauk ekonomicznych. Inżynier. Absolwent Uniwersytetu Gdańskiego oraz Politechniki Gdańskiej. Partner konsorcjalny międzynarodowego think tanku Systemic Excellence Group. Specjalizuje się w szeroko rozumianym wprowadzaniu zmian, w szczególności tych, które ukierunkowane są na budowanie potencjału konkurencyjności przedsiębiorstw. Od wielu lat zawodowo związany z projektowaniem strategii przedsiębiorstw, zarządzaniem strategicznym (w tym portfelami projektów) oraz zarządzaniem projektami. Posiada certyfikaty PMP, P2P, CSM, CSPO. Prowadził i nadzorował kilkadziesiąt projektów i programów strategicznych.  Od 2005 roku zaangażowany w oceny projektów w ramach IPMA International Project Excellence Award. Ich istotą jest m.in. identyfikowanie najlepszych praktyk w obszarze zarządzania projektami. Jako asesor wiodący kieruje wielokulturowymi międzynarodowymi zespołami eksperckimi. Dotąd prowadził oceny projektów realizowanych m.in. w Szwajcarii, Indiach, Rumunii, Niemczech, Iranie, Włoszech, Rosji i Chinach.

Zobacz więcej

Maciej Ostrowski

Wystąpienie

Maciej Ostrowski – menadżer w Eltel Networks Energetyka S.A. IPMA B, IPMA R&D, asesor konkursu Polish Project Excellence Award.

Odpowiedzialny za realizację projektów infrastrukturalnych, budowę Centrum Badawczo – Rozwojowego, program Doskonalenia Kultury Zarządzania Projektami. Celem programu było podniesienie efektywności realizowanych projektów, skuteczności wygrywanych przetargów oraz zwiększenie satysfakcji pracowników.

Absolwent studiów MBA Gdańskiej Fundacji Kształcenia Menadżerów, Nebosh, socjologii na Uniwersytecie Mikołaja Kopernika w Toruniu, Zarządzania na Uniwersytecie Warmińsko Mazurskim.

Wybrane doświadczenie w projektach:

  • Wdrożenie innowacyjnych usług modernizacji linii energetycznych WN; wartość 2,7 mln pln; projekt inwestycyjny; project manager
  • Budowa instalacji fotowoltaicznej o mocy 233 kW; wartość 1,2 mln pln ; projekt inwestycyjny project manager
  • Przebudowa działu rozwoju w Centrum Badawczo – Rozwojowe, wartość 2,8 mln pln, projekt inwestycyjny, project manager
  • Projekt Proaktywnej Kultury Zarządzania Bezpieczeństwem – projekt związany ze zmianą procedur, narzędzi i postaw pracowników; project manager
  • Program „Rozwój Kultury Zarządzania Projektami w Eltel Networks Energetyka S.A. 18 projektów; członek zespołu. Project Manager w projekcie zmiany systemu wynagradzania i premiowania pracowników; budowy ścieżek rozwoju, zmiany struktury organizacyjnej w kierunku organizacji nastawionej na realizację projektów, stworzenie PMO.
Zobacz więcej

Przemek Domański

Wystąpienie

Przemek Domański - menadżer, kierownik projektu, asesor.

Zaczynał od doktoratu nauk technicznych (AGH, automatyka) i magisterium z zarządzania (Executive MBA, UEK i Uniwersytet Sztokholmski, z wyróżnieniem Harvard Business Review). Pełnił role członka zespołów projektowych: m.in. jako programista, specjalista od projektowania układów elektronicznych (Szwecja), konsultanta; kierownika projektu i szefa firmy prowadzącej projekty – wyprowadzając firmę BEELC z pewnego bankructwa do bycia niezniszczalnym i łakomym kąskiem na rynku (co było też ciekawym projektem). Pracował jako wykładowca akademicki (także związany z zarządzaniem projektami) studiów magisterskich, Executive i International MBA i podyplomowych. Kierował projektami ERP, projektami rozwoju oprogramowania i projektami dużych tłumaczeń. Zorganizował ponad 40 konferencji. W tym roku oczywiście w świecie wirtualnym. Zorganizował i prowadził wyprawy dziecięce/ młodzieżowe na żaglowcu Zawisza Czarny (Atlantyk i Morze Śródziemne). Asesor wiodący Polskiej Project Excellence Award od pierwszej edycji w 2007 roku, a teraz (nawet w czasach Covid) asesor i asesor wiodący Global Project Excellence Award, oceniający mega projekty starające się o tytuł najlepiej zarządzanego projektu świata. Polska (4 razy), i, alfabetycznie: Białoruś, Chiny (2 razy), Holandia, Indie, Iran (2 razy), Kazachstan, Rumunia i Włochy. W wolnych chwilach organizuje sobie projekty podróży, np. dookoła świata, do dżungli Nowej Gwinei, na czynny wulkan w Kongo, czy na Antarktydę.

Zobacz więcej

Konrad Klepacki

Wystąpienie i Panel dyskusyjny

Konrad Klepacki - kierownik projektów z 15 letnim stażem (IT, robotyka, AI, automotive - PMP, P2Practitioner, PSM), innowator (startupy Barobot i serais.pl), aktywista klimatyczny i miłośnik nauki. Przekłada globalne cele klimatyczne na praktykę i realne projekty redukcji śladu węglowego w firmach i organizacjach.

Zobacz więcej

Karolina Jarocka

Panel dyskusyjny

Doświadczony menadżer z 10-letnim praktycznym doświadczeniem w branży IT. Obecnie Delivery Manager w GFT, odpowiedzialna za rozwój nowej lokalizacji w Krakowie. Przed GFT Karolina pracowała jako Dyrektor Programu w GlobalLogic Poland, gdzie kierowała 80-osobowym zespołem inżynierów odpowiedzialnych za transformację cyfrową drugiej co do wielkości sieci aptek na świecie.

Łączy pracę z pasją. Jest autorką bloga kjarocka.pl, organizatorką pierwszego w Polsce cyklu wydarzeń “Śniadania Project Managerów”, serii szkoleń “Warsztaty Project Managerów”, a także autorką programu mentoringowego dla kierowników projektów. Wspomaga również osoby poszukujące swojej drogi zawodowej w kierunku zarządzania projektami jako coach kariery.

W codziennej pracy Karolina skupia się na doskonaleniu i zwiększaniu efektywności organizacji w zakresie procesów projektowych oraz pracy zespołowej, a także budowaniu kultury eksperymentowania i innowacji. W każdym działaniu najważniejsi są dla niej ludzie, bo to oni tworzą projekt.

Zobacz więcej

Kornel Kwiatek

Panel dyskusyjny

Od ponad 4 lat zajmuje się wdrażaniem podejścia projektowego w centralnej administracji rządowej. Pracę w administracji państwowej rozpoczął w Ministerstwie Rozwoju, gdzie współtworzył Departament Zarządzania Projektami. Od 2018 roku współtworzył Rządowe Biuro Monitorowania Projektów w Kancelarii Prezesa Rady Ministrów, którego zadaniem jest monitorowanie portfela projektów strategicznych, opracowywanie i wdrażanie metodyk zarządzania projektami, programami i portfelem, organizacja szkoleń oraz forów współpracy i wymiany doświadczeń dla pracowników administracji państwowej. W latach 2019-2020 pełnił funkcję Dyrektora Rządowego Biura Monitorowania Projektów (RBMP) w Kancelarii Prezesa Rady Ministrów. Obecnie kieruje pracami RBMP w strukturach Departamentu Analiz w Centrum Analiz Strategicznych KPRM.

Opracowywany i wdrażany przez Biuro „System monitorowania projektów strategicznych” został wyróżniony II nagrodą w konkursie IPMA PMO Award 2019.

Z wykształcenia prawnik – radca prawny.

Zobacz więcej

Marek Sodolski

Panel dyskusyjny

Marek Sodolski - pracuje jako Senior Program Manager w firmie Localsearch - Swisscom Directories AG z bogatym doświadczeniem zdobytym w międzynarodowych korporacjach w zakresie strategii sprzedaży i zarządzania portfolio projektów. Expert w zakresie synergii sprzedaży w kanałach cyfrowych oraz "off-line". Wraz z zespołem zdobył "Gazelę biznesu" Pulsu Biznesu za 120% wzrostu sprzedaży w ciągu trzech lat. Wieloletni członek jury polskiego oraz globalnego konkursu "Project Excellence Award" oraz komisji sędziowskiej konkursu "Polish National Sales Award".

Zobacz więcej

Jakub Boczkowski

Panel dyskusyjny

Jakub Boczkowski - certyfikowany Menadżer Projektu (Prince 2, AgilePM, P3O, Prosci Change Management) z ponad 10 letnim doświadczeniem w zarządzaniu projektami zarówno w Polsce jak i za granicą. Jako Kierownik Projektu zarządzał działaniami z zakresu: budownictwa, transportu i logistyki, odnawialnych źródeł energii, zakupów oraz HR. Od ponad 6 lat z sukcesami zajmuje się Zarządzaniem Portfelami Projektów oraz tworzeniem i prowadzeniem Biur Zarządzania Projektami (PMO), które dwukrotnie zajmowały miejsce na podium w finale nagrody IPMA PMO Award. Obecnie prowadzi Biuro Nadzoru nad Inwestycją w Grupa Azoty Polyolefins S.A., spółce odpowiedzialnej za realizację największej od wielu lat inwestycji chemicznej w Polsce - Projektu Polimery Police.

Zobacz więcej

Jolanta Tadeusiak

Warsztat

Jolanta Tadeusiak - psycholog, coach, trener umiejętności psychospołecznych oraz psychoterapeuta.

Jednym z ważniejszych odkryć w życiu prelegentki jest praktyka Mindfulness (praktyka uważności) – jej prostota i moc pozytywnego oddziaływania na umysł, zdrowie i emocje. Praktyka pozwala zatrzymać się i odpocząć od ciągłego potoku myśli, powracać do spokoju i większego dystansu. Dzięki niej powraca pozytywna energia i przestrzeń, w której pojawiają się spokojniejsze i mądrzejsze wybory oraz działania.

Jolanta Tadeusiak zajmuje się również prowadzeniem własnej firmy projektowej (od ponad 20 lat), gdzie spotyka się z całą gamą współczesnych wyzwań biznesowych.

Jest certyfikowanym przez  IMA (The Institute for Mindfulness – Based Approaches) trenerem Programu Redukcji StresuMBSRopartego na uważności (Mindfulness–Based Stress Reduction). Ukończyła szkolenie prowadzone przez Center for Mindfulness, University of Massachusetts Medical School, uprawniające do prowadzenia programu Uważność w Relacjach – Interpersonal Mindfulness Program (IMP). 
Prowadzi również programu MBCL Mindfulness Based Compassionate Living (Życie pełne współczucia w oparciu o uważność). Program ten został opracowany w oparciu o badania, które pokazały, że trening życzliwości i współczucia pozytywnie oddziałuje na nasze emocjonalne i fizyczne zdrowie oraz na jakość relacji z innymi (badania Paul Gilberta, Kristin Neff, Barbary Ferederickson). Dzięki tym umiejętnościom lepiej radzimy sobie w trudnym wewnętrznym obszarze – emocji, samokrytycznych myśli czy wewnętrznych schematów.

W latach 2015 - 2020 była wykładowcą i mentorką Studium Nauczycielskiego Fundacji Polski Instytut Mindfulness.

Ćwiczy jogę oraz uwielbia piesze wędrówki – bliskie i dalekie. Organizowała wyprawy górskie (np. do Tybetu, Peru, Uzbekistanu, Kirgizji, Nepalu– baza pod Mount Everestem) oraz zdobyła wiele trudnych szczytów,  takich jak: Chachani (6075 m n.p.m.), Cotopaxi (5897), Kilimandżaro (5895), Elbrus (5642), Ararat (5137).

Zobacz więcej

Michał Karlikowski

Warsztaty

Michał Karlikowski - jako doradca, trener, coach wspiera organizacje i projekt managerów w osiąganiu ich celów biznesowych i osobistych. Od 2004 roku pracuje w środowisku projektowym w szczególności zajmując się zintegrowanym zarządzaniem projektami oraz pracą zespołową. Pracował projektowo m. in. dla Danish Technological Instituje Polska, AD Polska, Cersanit, Echo Investment, Grupy Orlen, Enea, Mabion, SABA Software oraz Vaillant. W swojej karierze projektowej przeszedł wszystkie szczeble rozwoju zawodowego od asystenta projektu, aż do poziomu dyrektora zarządzającego portfelem projektów.

  • Zarządza projektami, programami i portfelem projektów od ponad 2004 roku,
  • Dwukrotny finalista konkursu na najlepiej zarządzany projekt w Polsce IPMA Polish Project Excellence Award (srebrny finalista 2013, brązowy finalista 2014),
  • Certified Senior Project Manager IPMA level B, Prince 2,
  • Asesor IPMA Polish Project Excellence Award (2015), IPMA World Project Excellence Award (2018),
  • Autoryzowany trener IPMA Polska (od 2016 r., od momentu stworzenia systemu akredytacji),
  • Trener wiodący Akredytowanej Jednostki Szkoleniowej IPMA Polska – KALATEA Sp. z o.o.,
  • Certyfikowany Doradca Insights Discovery,
  • Propagator wiedzy z zakresu projekt managementu, Dyrektor Merytoryczny [FB] Myślimy projektowo.
Zobacz więcej

Ewa Bednarczyk

Warsztat

Prezes Zarządu pm2pm sp. z o.o., Wielokulturowy Project Manager, Trener

  • Ekspert w zarządzaniu zespołami wielokulturowymi.
  • 12 lat świadczy usługi dla International Project Management Association
  • Współpracuje z ponad 40 narodowościami.
  • Członek zespołów marketingowych oraz product & services
  • 12 lat doświadczenia w prowadzeniu Biura Zarządzania Projektami oraz organizacji międzynarodowych szkoleń i konferencji.
  • 6 lat doświadczenia jako trener i konsultant z zakresu zarządzania projektami.

Szerzy filozofię doskonałości w zarządzaniu na polskim jak i światowym forum. Jako trener i konsultant współpracuje ze środowiskiem biznesu, wspierając przedsiębiorstwa w zakresie wykorzystania narzędzi zarządzania projektami. Prowadziła szkolenia m.in. dla branż: energetyka, kopalnictwo, IT, budownictwo, organizacja i marketing Posiada bogate doświadczenie w zarządzaniu wirtualnymi zespołami projektowymi i przywództwie wielokulturowym. Uczestniczy w procesie coachingu projektów prowadzonych przez organizacje non profit. W latach 2010 2011 Członek Zarządu IPMA Polska, odpowiedzialna za Polish Project Excellence Award , wdrażała również nagrody na Słowenii, Rumunii, Iranie i w Nepalu. Honorowy Członek Stowarzyszenia PM w Nepalu, współtwórca usługi IPMA Coaching for Development.
Licencjonowany Trener Zarządzania Projektami IPMA, Project Manager IPMA
lev . C, PRINCE2 Foundation, Certified Green Project Manager level b. Asesor nagrody Polish Project Excellence Award.

Zobacz więcej

Tomasz Leśniowski

Warsztat

Tomasz Leśniowski - Prezes Zarządu International Project Management Association Polska, Członek Zarządu pm2pm sp. z o. o., Dyrektor Finansowy Tomsystem Sp. z o.o., Konsultant, Trener

  • Konsultant w zakresie zarządzania organizacją, controllingu oraz zarządzania projektami.
  • 18 letnie doświadczenie w zakresie tworzenia i zarządzania projektami organizacyjnymi, inwestycyjnymi, doradczymi i szkoleniowymi.
  • Wieloletnie doświadczenie w pozyskiwaniu funduszy na wsparcie i rozwój przedsiębiorstw.
  • 15 lat doświadczenia jako trener biznesu.

Współpracuje z firmami w obszarze zarządzania projektami i controllingu. Posiada wieloletnie doświadczenie w zarządzaniu portfelem projektów, zarządzaniu operacyjnym i koordynacji prac podległych zespołów projektowych. W zarządzaniu projektami wykorzystuje także zwinne metody oparte o kanban. Współtwórca i realizator strategii firmy informatyczno – szkoleniowej. W 2008 roku otrzymał tytuł Atlasa Project Management za szerzenie wiedzy i idei o zarządzaniu projektami w Polsce. 

Przez kilkanaście lat zajmował się realizacją projektów dla firm prowadzących działalność w branży energetycznej, lotniczej, przemysłowej, budowlanej, handlowej, automotive oraz administracji samorządowej i uczelni wyższych. Kierował projektem wyróżnionym nagrodą Polish Project Excellence Award (PPEA) 2011. Od czterech lat Asesor wiodący nagrody PPEA.

Od 2009 r. Autoryzowany Trener Zarządzania Projektami IPMA Polska. Posiada Certyfikat zarządzania projektami IPMA - A oraz Certyfikat Prince2 Foundation. Specjalizuje się w szkoleniach z zakresu zarządzania projektami (w tym projektami B+R), zarządzania zespołem oraz tworzeniu projektów wg metodyki PCM (Project Cycle Management).

Zobacz więcej

Dobrochna Ciosek

Moderator

Dobrochna specjalizuje się w doradztwie biznesowym o charakterze strategicznym i operacyjnym. Posiada kilkunastoletnie doświadczenie w branży konsultingowej.

Doradza klientom w rozwoju potencjału projektowego ich organizacji, diagnozuje i doskonali kompetencje zespołów projektowych oraz tworzy środowiska skutecznego zarządzania projektami w oparciu o uznane metodyki.

Projektuje i prowadzi procesy rozwoju zasobów ludzkich oraz szkoli w zakresie umiejętności menedżerskich, prowadzi warsztaty i treningi.

Zarządzała złożonymi projektami innowacyjnymi, doradczo-szkoleniowymi, wdrażając nowe rozwiązania organizacyjne oraz budując kulturę innowacyjności w organizacjach.

Jest certyfikowanym project managerem, pełniła również rolę asesora IPMA International Project Excellence Award i asesora wiodącego IPMA Polish Project Excellence Award.

Obecnie jest Menedżerem w zespole Business Consultingu w Grant Thornton Polska.

Zobacz więcej

Jacek Strojny

Moderator

Profesor uczelni Politechnika Rzeszowska oraz kierownik kierunku studiów "Project Manager", niezależny ekspert współpracujący z organizacjami pozarządowymi, przedsiębiorstwami oraz samorządami, pragnącymi kreować wartość dla swoich klientów poprzez doskonalenie struktur i metod zarządzania. Autor poradników i monografii naukowych oraz artykułów dotyczących zagadnień ekonomii i zarządzania. Asesor IPMA PPEA oraz twórca programów kształcenia i koordynator studiów licencjackich, magisterskich i podyplomowych z zakresu zarządzania projektami.

Zobacz więcej

Michał Borowski

Oprawa muzyczna wieczoru integracyjnego

muzyk saksofonista, kompozytor, aranżer, nauczyciel

Urodził się w Gostyninie 5 kwietnia 1978 roku.

Uczęszczał do Szkoły Podstawowej nr 3 im. Obrońców Westerplatte oraz Liceum Ogólnokształcącego im. Tadeusza Kościuszki w Gostyninie.

W tym samym czasie pobierał naukę gry na instrumentach - akordeon, fortepian, saksofon w Państwowej Szkole Muzycznej I i II st. im. Karola Szymanowskiego w Płocku.

Od roku 1996 swoją edukację muzyczną kontynuował w Państwowej Szkole Muzycznej II st. im. Fryderyka Chopina - Wydział Jazzu przy ulicy Bednarskiej w Warszawie. Następnie ukończył Wydział Kompozycji, Aranżacji, Edukacji i Jazzu, Instytut Jazzu i Muzyki Rozrywkowej przy Akademii im. Karola Szymanowskiego w Katowicach w 2006 roku.

Jako muzyk studyjny współpracował z takimi artystami jak: Leszek Możdżer, Mirosław Muzykant Ensamble, Włodek Pawlik, Zbigniew Namysłowski, Hiram Bullock, Henryk Majewski, Jan Ptaszyn Wróblewski, Joachim Mencel, Janusz Stokłosa, Adam Sztaba, Robert Chojnacki, Renata Dąbkowska, Bogusław Mec, Alicja Majewska, Ireneusz Dudek, Wanda Kwietniewska.

Brał udział przy realizacji programów telewizyjnych „Taniec z Gwiazdami”, „Przebojowa Noc”, „Jak Oni Śpiewają”, „Zabij Mnie Śmiechem”. Współpracował z niemiecką telewizją ARD - jako muzyk w zespole Markus Jaichner Orchestra w latach 2002-2008. Współpraca dotyczyła produkcji spektakli rozrywkowych.

Zdobywca nagród Grand Prix Festiwalu „Bakcynalia 2013” w Lublinie, wspólnie z Anną Ciaszkiewicz w ramach projektu poezji śpiewanej, Grand Prix Europejskich Integracji Muzycznych 2009 wspólnie z Roksaną Vikaluk - aktorką, piosenkarką, kompozytorką, pianistką, oraz Festiwalu Aranżator 2010 z zespołem „Joinmakers” odbywających się w Żyrardowie. Nagroda Grand Prix festiwalu „Fama 1999” dla Big-Bandu pod kierownictwem Włodka Pawlika, zdobywcy prestiżowej nagrody Grammy 2014. W 1998 roku wspólnie z zespołem „Bednarska Seven” zdobył I nagrodę na konkursie zespołów jazzowych w Elblągu. Udział na festiwalu Warsaw Summer Jazz Days 1997 wraz z Młodzieżowym Big-Bandem Jazz Radia pod kierownictwem Ryszarda Borowskiego.

W roku 2015 powstała autorska płyta „Soldiers Of Love” wraz z zespołem Joinmakers Group, na której znalazły się kompozycje Michała Borowskiego oraz Zdzisława Kalinowskiego.

Udział w jubileuszowym 60 Festiwalu Jazz Jamboree wraz z grupą El Salsero -polsko-kostarykańsko-kubański projekt muzyczny wykonujący energetyczną Salsę.

Od 2019 roku udziela się także jako muzyk i kierownik muzyczny w „O LA LA Teatr”, przy spektaklach teatralnych produkowanych przez znaną i cenioną aktorkę Aleksandrę Nieśpielak.

Współpracuje od wielu lat z działem Edukacji Filharmonii Narodowej w Warszawie promując kulturę i sztukę wśród dzieci i młodzieży.

PROGRAM 23. KONFERENCJI ipma polska

Konferencja Online

05.11.2020 / czwartek

08:20 – 08:40 Logowanie uczestników w Meeting Application

08:40 – 10:30 BLOK I – wystąpienia Prelegentów

08:40 – 09:00
Tomasz Leśniowski – „Transformacja IPMA w czasach COVID”

09:00 – 09:30
Przemek Domański – „Wyprawa do środka Afryki a doskonałość w projekcie i w zarządzaniu ryzykiem. Czyli: Nie wiemy po czym na co dzień stąpamy.”

09:30 – 10:00
Grzegorz Dzwonnik, Maciej Ostrowski – „NIWELOWANIE ENTROPII ORGANIZACYJNEJ. Lessons learned z transformacji kultury projektowej w sektorze infrastruktury.”

10:00 – 10:30
Ewa Hartman
– „Mózg w zmianie”

10:30 – 10:50 Przerwa

10:50 – 12:20 BLOK II – wystąpienia Prelegentów

10:50 – 11:20
Wojciech Siemiątkowski
– „Poprawa rentowności organizacji poprzez przejście od reaktywnego do proaktywnego działania”

11:20 – 11:50
Jarosław Kieszek, Maria Szymborska, Piotr Węcławik
– „Wielkie zmiany przez małe projekty”

11:50 – 12:20
Konrad Klepacki
– „Zarządzanie projektami wobec katastrofy klimatycznej”

12:20 – 12:40 Przerwa

12:40 – 14:25 BLOK III – panel dyskusyjny

„Lider zmiany prawie… wszechmocny. Co mogą zrobić organizacje, aby mądrze wspierać liderów zmiany”

Jakub Boczkowski, Karolina Jarocka, Konrad Klepacki, Kornel Kwiatek, Marek Sodolski

14:25 – 14:35 Oficjalne zakończenie 23. Konferencji IPMA Polska

14:35 – 15:00 Przerwa

15:00-17:00 BLOK IV – równoległe warsztaty

WARSZTAT 1

Jolanta Tadeusiak

„Mindfulness – jak odzyskać równowagę i spokój w zmieniającym się świecie”

Brak miejsc

WARSZTAT 2

Michał Karlikowski

„Jak dobierać członków zespołu projektowego wiedząc, a nie zgadując? Warsztat dobrych praktyk w oparciu o metodologię C.G. Junga”
 
Brak miejsc

WARSZTAT 3

Ewa Bednarczyk, Tomasz Leśniowski

„Warsztaty z wykorzystaniem aplikacji Steam2pm do efektywnego planowania zasobów i kosztów.”

Brak miejsc

19:00 – 21:00 Wieczór integracyjny

Michał Borowski – „Saksofonowe opowieści przy kawie” 

Bilety

Konferencja online

5 listopada 2020

500 zł netto*
  • uczestnictwo w prelekcjach oraz panelu dyskusyjnym podczas  Konferencji Online
  • możliwość udziału w jednym z praktycznych warsztatów prowadzonych przez ekspertów
  • materiały konferencyjne i pokonferencyjne
  • elektroniczne zaświadczenie potwierdzające udział w 23. Konferencji IPMA Polska
  • uczestnictwo w formach networkingowych w czasie wydarzenia
  • uczestnictwo w wieczorze integracyjnym

Seminarium PM Edukacja

4 listopada 2020

bezpłatne
  • rejestracja na Seminarium PM Edukacja nie jest jednoznaczna z rejestracja na 23. Konferencję IPMA Polska
  • prezentacja różnych form i metod kształcenia w zakresie zarządzania projektami na etapie edukacji akademickiej
  • możliwośc wymiany doświadczeń i networkingu
* do powyższej kwoty należy doliczyć podatek VAT w wysokości 23%
Dla członków indywidualnych i instytucjonalnych IPMA Polska – rabat 20%
Jesteś Kierownikiem Projektu i chcesz, aby Twój zespół wziął udział w Konferencji? A może jesteś właścicielem firmy i chcesz, by wszyscy Twoi pracownicy zdobyli wiedzę i doświadczenie potrzebne w zarządzaniu projektami? Zapraszamy do zapisów grupowych. Przygotowaliśmy dla Was atrakcyjne zniżki.

Sylwia Skonecka, Dyrektor ds. rozwoju
tel: +48 662 051 772, sylwia.skonecka@ipma.pl

Dlaczego Warto?

WARSZAWA, 5 LISTOPADA 2020

0
Konferencja
IPMA
0
Prelegentów
z różnych branż
0
Uczestników
0
dzień
Jakościowego
contentu

Niepowtarzalna okazja  wysłuchania doświadczonych praktyków, którzy kształtują najnowsze trendy i dzielą się swoim doświadczeniem w zarządzaniu projektami

Marketplace nagrodzonych projektów w Konkursie Polish Project Excellence Award

Najnowsze trendy, narzędzia i techniki w dziedzinie zarządzania projektami oraz udział w warsztatach praktycznych

224 Jednostek Aktywności Projektowej (niezbędnych w procesie recertyfikacji)

Rejestracja zakończona

Kontakt:
Sylwia Skonecka
Dyrektor ds. rozwoju 
+48 662 051 772sylwia.skonecka@ipma.pl

Adres firmy
Dane do faktury

Dołącz wygodnie z dowolnego miejsca

W tym roku po raz pierwszy spotykamy się w przestrzeni wirtualnej. Udział w Konferencji będzie możliwy za pośrednictwem Meeting Application z poziomu telefonu lub komputera. Dzięki aplikacji będzie możliwe m.in. zadawanie pytań podczas wystąpień, udział w interaktywnych warsztatach, ocenianie prelekcji, stały dostęp do aktualizowanej w czasie rzeczywistym agendy, a także networking z video rozmowami 1:1.

Wszystko, czego potrzebujesz, to telefon lub komputer oraz dostęp do internetu.

Złoty sponsor

Sponsor

Patronat Honorowy

Patronat 

Partnerzy Konferencji

Poznaj IPMA Polska

Kim Jesteśmy?

International Project Management Association Polska jest częścią międzynarodowej organizacji non-profit – International Project Management Association®, zrzeszającej, wspierającej i certyfikującej Project Managerów na całym świecie. Działamy uwzględniając lokalne uwarunkowania i potrzeby organizacji i osób zarządzających projektami.

Co robimy?

Przekazujemy najnowsze trendy w zarządzaniu projektami, autoryzujemy trenerów i firmy szkoleniowe, prowadzimy międzynarodowy system certyfikacji project managerów oraz wspieramy organizacje wdrażające zarządzanie projektowe. Certyfikaty potwierdzające kompetencje kierownika projektu zgodne z wytycznymi IPMA® posiada obecnie łącznie ponad 300 000 osób na świecie.

Dlaczego my?

Umożliwiamy networking, inspirujące tematy i ciekawe studia przypadków. Nasi prelegenci to ludzie, którzy mogą poszczycić się sukcesem w budowaniu kompetentnych zespołów i dobrze prosperujących organizacji. Tworzymy okazje do spotkań z prelegentami i finalistami konkursu Polish Project Excellence Award, najlepszymi praktykami PM .

KONTAKT

Jesteś zainteresowany udziałem w Konferencji, ale masz dodatkowe pytania? Zapraszamy do kontaktu.

Sylwia Skonecka
Dyrektor ds. rozwoju
+48 662 051 772, sylwia.skonecka@ipma.pl

Zespół 23. Konferencji IPMA Polska
+48 505 803 324,
konferencja@ipma.pl

ul. Starościńska 1B lok. 3
02-516 Warszawa
www.ipma.pl

Chcesz być na bieżąco? Zapisz się do naszego newslettera

23. Konferencja IPMA Klauzula informacyjna zgodna z RODO Zgodnie z art. 13 ust. 1 i ust. 2 rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2016/679 z 27 kwietnia 2016 r. w sprawie ochrony osób fizycznych w związku z przetwarzaniem danych osobowych i w sprawie swobodnego przepływu takich danych oraz uchylenia dyrektywy 95/46/WE (RODO), informujemy, że:
1. Administratorem danych wskazanych w zgodzie na przetwarzanie danych osobowych wyrażonej powyżej jest Stowarzyszenie International Project Management Association Polska z siedzibą przy ul. Starościńskiej 1b, lok .3 w Warszawie,02-516, tel.: +48 22 622 21 12, adres e-mail: biuro@ipma.pl
2. Celem zbierania danych jest rejestracja uczestnictwa w 23. Konferencji IPMA Polska.
3. Przysługuje Pani/Panu prawo dostępu do treści danych oraz ich sprostowania, usunięcia lub ograniczenia przetwarzania, a także prawo sprzeciwu, zażądania zaprzestania przetwarzania i przenoszenia danych, jak również prawo do cofnięcia zgody w dowolnym momencie oraz prawo do wniesienia skargi do organu nadzorczego (tj.: Prezes Urzędu Ochrony Danych Osobowych).
4. Podanie danych jest dobrowolne, lecz niezbędne do rejestracji uczestnictwa w 23. Konferencji IPMA Polska. W przypadku niepodania danych nie będzie możliwe zarejestrowanie jako uczestnik 23. Konferencji IPMA Polska.
5. Dane udostępnione przez Panią/Pana nie będą podlegały udostępnieniu podmiotom trzecim. Odbiorcami danych będą tylko instytucje upoważnione z mocy prawa. 6. Dane udostępnione przez Panią/Pana nie będą podlegały profilowaniu.
7. Administrator danych nie ma zamiaru przekazywać danych osobowych do państwa trzeciego lub organizacji międzynarodowej.
8. Dane osobowe będą przechowywane przez okres 10 lat, licząc od początku roku następującego po roku, w którym została wyrażona zgoda na przetwarzanie danych osobowych.
Regulamin udziału w 23. Konferencji IPMA Polska

PRZEMEK DOMAŃSKI

"Wyprawa do środka Afryki a doskonałość w projekcie i w zarządzaniu ryzykiem. Czyli: Nie wiemy po czym na co dzień stąpamy"

Zmiana nie zawsze jest oczekiwana. Nie zawsze znamy całą sytuację wokół nas. Aby opanować wszędobylską niepewność warto pamiętać o zasadach, które przyświecają doskonale zarządzanym projektom i zasadach zarządzania ryzykiem. Stosować je trzeba w naszych zawodowych projektach, ale sprawdzają się też i w innych obszarach życia. Zapraszamy na podróż jednocześnie przez zarządzanie projektami, zarządzanie ryzykiem i środek Afryki. Podróż zakończy się na szczycie czynnego wulkanu, gdzie razem przekonamy się, że tak naprawdę nie wiemy, po czym na co dzień stąpamy.

Grzegorz Dzwonnik, Maciej Ostrowski

"NIWELOWANIE ENTROPII ORGANIZACYJNEJ. Lessons learned z transformacji kultury projektowej w sektorze infrastruktury"

Po ceremonii wręczenia medali przed olimpijczykami stoi nie lada wyzwanie. Jak obronić tytuł za cztery lata? Gdzie tkwi potencjał do poprawy wyniku? Kto ze sztabu wesprze nas w przygotowaniach? Jak zmienić dotychczasowy sposób przygotowań, żeby zaskoczyć rywali?

Podobne wyzwanie stoi przed dojrzałymi organizacjami. Dotychczasowy model działania umożliwił im zdobycie miejsca na podium, kształtując kulturę organizacyjną, zbiorowe myślenie, liderów. Z biegiem czasu jednak, szczególnie w sektorze infrastruktury, w którym projekty trwają porównywalnie długo do okresu między olimpiadami, łatwo stracić czujność i motywację do dalszych starań. Tracąc świeżość debiutantów łatwo przeoczyć moment, w którym kontynuowanie dotychczasowego modelu postępowania zaczyna przysparzać więcej kłopotów niż pożytków. W prezentowanym studium przypadku omówione zostaną wyzwania, jakie towarzyszyły transformacji kultury organizacyjnej w jednym z przedsiębiorstw infrastrukturalnych. Szczególna uwaga poświęcona zostanie obserwowanym zmianom postaw pracowników i menedżerów, oraz wnioskom w odniesieniu do tego, co się sprawdziło a co można było zrobić lepiej.

Ewa hartman

"Mózg w zmianie"

Jedyną stałą rzeczą w życiu jest zmiana – Heraklit z Efezu. Wszyscy to wiemy, że życie płynie, każdy dzień przynosi coś nowego, a mimo to czasami zmian się boimy, czasami złościmy się, że przychodzą, innym razem natomiast witamy je z radością. By lepiej zrozumieć, mechanizm reakcji na zmiany warto przyjrzeć się temu procesowi z perspektywy mózgu, bo tam kryje się odpowiedź. Podczas wystąpienia zajrzymy do naszych głów, by poznać trzy obszary decyzyjne, mózg gadzi, ssaczy i korę przedczołową, które w zupełnie inny sposób postrzegają zmienność. Poznamy też sposoby na zwiększenie własnej elastyczności otwartości na nowe.

Wojciech Siemiątkowski

Poprawa rentowności organizacji poprzez przejście od reaktywnego do proaktywnego działania.

Na przykładzie firmy z branży produkcyjno – budowlanej zaprezentuję jak „zwinne” zarządzanie projektami wpłynęło na zaangażowanie zespołu i osiągnięcie lepszych rezultatów poprzez transformację kultury organizacyjnej.

Jarosław Kieszek, Maria Szymborska, Piotr Węcławik

„Wielkie zmiany przez małe projekty”

Skuteczne wdrażanie podejścia projektowego to zmiana wymagająca pracy w różnych obszarach. Istotnym elementem tego zadania jest identyfikacja i optymalizacja procesów, które na co dzień mogą przyspieszać lub opóźniać realizację projektów. Wagę czasem prostych dokonanych zmian widać zwłaszcza w momencie kryzysu. Prelegenci przedstawią status inicjatyw realizowanych przez Rządowe Biuro Monitorowania Projektów (II m. PMO Award 2019 r.) i projekty optymalizacyjne Ministerstwa Zdrowia, które umożliwiły sprawną pracę resortu w trudnym 2020 roku. 

Konrad Klepacki, Kierownik Projektów

„Zarządzanie projektami wobec katastrofy klimatycznej”

Projekty odpowiadają na stawiane wyzwania. A jednym z największych wyzwań, jakie nas czekają, są zmiany związane z katastrofą klimatyczną. W kolejnej dekadzie istotna część realizowanych projektów będzie związana albo z minimalizacją naszego wpływu na klimat, albo z adaptacją firm, organizacji, infrastruktury i społeczności do zmieniającego się coraz szybciej środowiska naturalnego. W trakcie wykładu wskażemy czego można się spodziewać na tym polu i jak społeczność project managerów będzie mogła stać się liderem koniecznych przemian.

Opis warsztatu

„Mindfulness – jak odzyskać równowagę i spokój w zmieniającym się świecie”

Dzięki edukacji mogliśmy w dużym stopniu opanować matematykę czy ekonomię, ale niestety bardzo rzadko uczymy się w szkołach, w jaki sposób  radzić sobie z własnym umysłem i emocjami.  

Te umiejętności stają się szczególnie istotne w dzisiejszym świecie, kiedy otoczenie zmienia się bardzo szybko, jesteśmy przeładowani informacjami i bodźcami, co powoduje napięcia i stres. Potrzebujemy umiejętności odzyskiwania równowagi, skupienia i energii, aby dokonywać świadomych decyzji w odpowiedzi na życiowe wyzwania.

Skuteczne umiejętności i narzędzia oferuje nam praktyka uważności – mindfulness.  Jesteśmy obecnie świadkami szybkiego wchodzenia praktyki uważności do głównego nurtu programów rozwojowych wielu międzynarodowych organizacji.

W trakcie warsztatu dowiesz się co to jest uważność i doświadczysz w jaki sposób dzięki uważności możemy rozwijać takie umiejętności jak: obecność i pełne skupienie, elastyczność działania, odporność na niepowodzenia oraz życzliwość – jako sposób odnoszenia się do siebie i innych, który wiąże się z inicjatywą do działania i siłą woli.  

Nie możemy zabezpieczyć się przed niespodziewanym, ale nasza reakcja na nieuchronne przeciwności i niepowodzenia jest naszą decyzją i wyborem.

„Jak dobierać członków zespołu projektowego wiedząc, a nie zgadując? Warsztat dobrych praktyk w oparciu o metodologię C.G. Junga”

Zespoły projektowe to naturalne miejsce pracy każdego projekt managera. Często zastanawiamy się dlaczego praca w jednym zespole była przyjemnością, a w innym była istną męczarnią. Członkowie zespołów mają różne odpowiedzi na tak postawione pytanie. Jedni widzą przyczynę w umiejętnościach członków zespołu, ich doświadczeniu, czy odpowiednich postawach, inni główną odpowiedzialność za taki stan rzeczy upatrują w specyficznych okolicznościach realizowanego projektu lub samej kulturze organizacji.

Na naszym warsztacie postaramy się spojrzeć na samą konstrukcję zespołu projektowego
i zmierzyć się z kilkoma ważnymi pytaniami.

  • Czy istnieją wypracowane mechanizmy doboru członków zespołów projektowych?
  • Czy możemy zaprogramować idealny zespół?
  • Czy w dzisiejszych czasach funkcja lidera jest tym samym co jeszcze chwilę temu?
  • Czy możemy wiedzieć co się stanie, kiedy połączymy konkretne osoby w zespół, a może jest to zawsze kwestia przypadku?
  • Co ze sławetną intuicją managerską, którą musi posiadać każdy szanujący się szef?

Swoje poszukiwania idealnego modelu konstrukcji zespołu projektowego rozpoczniemy od modelu osobowości C. G. Junga i swoistej metodologii identyfikowania typów osobowości. Dalej postaramy się przypatrzeć przykładom realnych zespołów projektowych i konsekwencji w ich funkcjonowaniu. Na samym końcu pokusimy się o stworzenie mapy drogowej, która będzie nam pomagała w budowaniu optymalnych zespołów.

Mam nadzieję, że nasz warsztat będzie inspirującym czasem, który realnie przełoży się na funkcjonowanie Waszych zespołów projektowych.   

Opis warsztatu

Praktyczne doświadczenie, które pozwali Ci wcielić się w rolę menadżera zarządzającego projektem. Głównym celem warsztatów jest umożliwienie zdobycia doświadczenia technicznego, dzięki praktyce w symulatorze planowania zarządzania projektem Steam2pm

Zakres: 

Wprowadzenie do efektywnego planowania zasobów ludzkim i kosztów projektu. Tworzenie planu bazowego projektu na podstawie scenariusza oraz ograniczeń wynikających z poziomu kompetencji ludzkich, ich dostępności oraz finansów projektu. Samodzielne planowanie projektu z wykorzystaniem aplikacji Steam2pm. Trzy osoby, które uzyskają najlepszy wynik otrzymaja w nagrodę Podręcznik GPM Zrównoważone Zarządzanie Projektami.

 

Udział w warsztatach gwarantuje:

  • Zweryfikowanie kompetencji planowania zasobów i kosztów projektu
  • Praktyczne doświadczenie, które pokazuje realia i konsekwencje podejmowanych decyzji
  • Naukę poprzez popełnianie błędów
  • Zdobycie wiedzy i umiejętności, o których nigdy nie zapomnimy
  • Przećwiczenie etapu planowania projektu
  • Otrzymanie końcowego raportu z samodzielnego planowania projektu

Michał Borowski

"Saksofonowe opowieści przy kawie"

Zapraszamy na emocjonujący wieczór z muzyką autorską zespołu Joinmakers Group, który poprowadzi lider zespołu, saksofonista – Michał Borowski. W programie znajdą się energetyczne utwory z pogranicza stylów muzyki fusion (jazz – rock), smooth jazz, nie zabraknie również nastrojowych ballad…Po wysłuchaniu autorskich utworów zaprosimy na dalszą część wieczoru, w której usłyszą Państwo znane covery muzyki pop takich Artystów jak Whitney Houston, Stevie Wonder czy Sting oraz wiele innych. 

Życzymy miłych chwil relaksu i pozytywnych wibracji.