Certyfikowany manager z bogatym doświadczeniem kierownika projektów zarówno w Polsce jak i za granicą. Asesor międzynarodowej i krajowej nagrody IPMA na najlepiej zarządzany projekt. Doświadczona w budowaniu i wdrażaniu strategii korporacyjnej oraz definiowaniu standardów zarządzania projektami, programami i portfelami. W TAURONIE od 10 lat, od 2016 roku dyrektor wykonawczy ds. projektów inwestycyjnych, twórca pierwszej Strategii Inwestycyjnej Grupy TAURON, koordynator portfela inwestycyjnego o wartości około 18 mld zł. Odpowiedzialna za przygotowanie, nadzór i wsparcie strategicznych projektów inwestycyjnych w całym łańcuchu wartości: od wydobycia surowców przez wytwarzanie energii elektrycznej i ciepła po dystrybucję. Członek Komitetu Inwestycyjnego TAURON i wielu Komitetów Sterujących kluczowych strategicznych projektów inwestycyjnych. Osobiście zaangażowana w najważniejsze projekty Grupy: budowę bloku o mocy 910 MW w Elektrowni Jaworzno, budowę bloku gazowo-parowego w Elektrociepłowni Stalowa Wola, program likwidacji niskiej emisji w konurbacji śląsko-dąbrowskiej i in. Ekspert w przeprowadzaniu zmiany w organizacji, lider interdyscyplinarnego zespołu PMO w TAURON Polska Energia i zarządzająca całym obszarem projektów inwestycyjnych w Grupie. Z wykształcenia ekonomista, absolwent studiów podyplomowych oraz wielu certyfikowanych kursów m.in. PMP, Prince2 Practitioner, IPMA level D, MoR Practitioner i in.

Pan Daniel Ozon jest absolwentem Szkoły Głównej Handlowej, studiował na Wydziale Prawa Uniwersytetu Warszawskiego. Specjalista z zakresu doradztwa finansowego dla przedsiębiorstw, bankowości (inwestycyjnej i korporacyjnej), fuzji, przejęć, restrukturyzacji finansowania, zarządzania wzrostem wartości.

Od 2014 roku współpracuje z EDF Trading London w zakresie doradztwa przy pozyskiwaniu transakcji w zakresie handlu prądem, gazem na rynku polskim oraz na rynkach Europy Centralnej. Od 2011 roku partner w Funduszu Carlson Private Equity Ltd. Od 2010 roku jest współwłaścicielem domu brokerskiego Ventus Asset management S.A. posiadającego pełną licencję KNF.

W latach 2008-2011 współpracował z Experior Partner. W latach 2006-2008 był związany z JSW, w której pełnił  funkcję  Zastępcy Prezesa Zarządu, Dyrektora Biura Nadzoru Właścicielskiego i Strategii Kapitałowej. Koordynował wówczas m.in. projekt fuzji kopalni Budryk z JSW oraz prace nad strategią rozwoju JSW.

W latach 2004-2006 współpracował z BBK Polska na stanowisku dyrektora.  W latach 1999 – 2004 był zatrudniony w Banku Handlowym Citibank, gdzie kierował Działem Restrukturyzacji oraz Działem Finansów Handlowych.

W 1991 roku z kilkoma kolegami założył firmę Transsystem, która dzisiaj zatrudnia ponad 500 osób i jest liderem w Polsce oraz jedną z wiodących firm w Europie w branży systemów transportu technologicznego i linii montażowych dla fabryk samochodów i opon.

Od ponad 25 lat uczestniczy  w realizacji setek projektów w fabrykach: VW, GM, Mercedes, Porsche, Audi, BMW, Ford, Volvo, Renault, Fiat,  Jaguar, Lada, Skoda w Europie, Ameryce, Azji i Afryce.

W latach  2003 – 2016 pod jego kierownictwem Stowarzyszenie Project Management Polska (obecnie IPMA Polska) rozwinęło się z organizacji  zrzeszającej kilkudziesięciu członków do najważniejszej wielotysięcznej organizacji Project Management w Polsce i jednej z ważniejszych w strukturach światowej  IPMA.

Autor kilkudziesięciu  publikacji w dziedzinie Project Management, Controllingu oraz TQM. Finalista konkursu Menedżer Roku. Prize Winner IPMA International Project Excellence Award w Berlinie.

Absolwent Politechniki Śląskiej,  studiów doktoranckich na UW i  zarządzania na Akademii im. Leona Koźmińskiego.

Żonaty, trzy córki i jedna wnuczka. Aktywnie gra w golfa.

Aktualnie Transsystem stosuje  nowoczesne systemy zarządzania dopasowane do wymogów nowoczesnego przemysłu.

Urodzona w Polsce, od 26 lat mieszka w Holandii. Skalska ma 20 lat kariery zawodowej m.in. w Philips Design i w studiu projektowym VanBerlo. Od 2007 roku jest właścicielką 360Inspiration, marki specjalizującej się w analizie trendów, w obszarze szeroko rozumianych innowacji, designu i rozwoju biznesu. Od 2003 roku jest w organizacji Dutch Design Week w Eindhoven. Jest wykładowcą na Uniwersytecie TU/e w Eindhoven i na Parsons School of Design w Nowym Jorku. Skalska jest współzałożycielką School of Form (SOF) w Poznaniu.

Prezes Polskiej Izby Informatyki i Telekomunikacji, przedsiębiorca, inwestor, menedżer i doradca od ponad ćwierć wieku związany z przemysłem IT i biznesowymi zastosowaniami innowacji technologicznych. Absolwent informatyki na wydziale MIM Uniwersytetu Warszawskiego, współtwórca pierwszego programu zajęć w zakresie Human Computer Interaction na tym wydziale. Entuzjasta transformacyjnego potencjału cyfrowych technologii.
Współtwórca i wieloletni prezes zarządu grupy Infovide-Matrix, jednej z największych firm doradczych IT na polskim rynku, odpowiedzialny za strategię i rozwój jej oferty. Od 2016 współtwórca i partner firmy RETHINK, specjalizującej się we wsparciu cyfrowych transformacji przedsiębiorstw i instytucji publicznych.
Pasjonuje się w wymianę doświadczeń w gronie liderów cyfrowego biznesu. Uczestnik i organizator debat, konferencji i sieci eksperckich. Twórca i animator konferencji Digital Champions (www.digitalchampions.pl). Członek Rady Ekspertów Magazynu Think Tank, mentor stowrzyszenia Technologia w Spódnicy oraz ekspert międzynarodowego think tanku Cutter Consortium. Autor licznych publikacji poświęconych aktualnym wyzwaniom strategicznym i zarządczym związanym z rozwojem cyfrowego biznesu.
Miłośnik muzyki, Suwalszczyzny, Czech, narciarstwa, nurkowania, spokojnych podróży po wodnych szlakach a zwłaszcza wszelkich form leniwego spędzania czasu w gronie najbliższych. Szczęśliwie żonaty od ponad 30 lat, ojciec trójki dzieci, dziadek dwojga wnucząt.

Jako doradca strategiczny wspiera organizacje w budowaniu strategii, modeli biznesowych oraz skutecznych środowisk do realizacji przedsięwzięć i wprowadzania zmian. Uczestniczy w tworzeniu międzynarodowych standardów, m.in. jako wiodący edytor IPMA Project Excellence Baseline oraz członek zespołu opracowującego nowy standard zarządzania ryzykiem w PMI. Od 2005 roku współtworzy prestiżowy konkurs IPMA Global Project Excellence Award. Można spotkać go również jako speakera podczas licznych wydarzeń poświęconych zarządzaniu projektami w kraju i na świecie.

Pragmatyczny umysł i psychologiczne wykształcenie. Jej marzeniem jest, by ludzie, zespoły i organizacje szli swoją drogą świadomie i efektywnie. Pomaga wzmacniać efektywność osobistą, usprawniać kierowanie zespołem, współpracę oraz jakość obsługi Klientów. Wspiera procesy personalne (systemy ocen, procesy AC/SC/DC) oraz jakość zarządzania. By tworzyć przyjazne środowisko do zmiany, rozwoju oraz budowania zrozumienia rozwija podejście Clean Dynamics: autorskie metody pracy doradczej i trenerskiej oparte na Clean Language, pracy z metaforą i przestrzenią oraz konkretnych narzędziach biznesowych. Wprowadzam techniki Clean do pracy projektowej na etapie planowania, przeglądu i zamykania. Jest twórczynią Modelu TEAM© – warsztatu budowania wspólnej roadmap dla zespołów.

dr Grzegorz Dzwonnik – menedżer, konsultant i wykładowca akademicki. Specjalizuje się w dziedzinie zarządzania strategicznego oraz zarządzania projektami. Absolwent Politechniki Gdańskiej (Wydział Elektroniki, Telekomunikacji i Informatyki) oraz Uniwersytetu Gdańskiego (Wydział Ekonomii).

Partner międzynarodowego think tanku Synergy Services Group. Dyrektor akademicki programu MBA realizowanego przez WSB w Poznaniu i Franklin University (USA) oraz wykładowca programu MBA prowadzonego przez WSB w Gdańsku i Northampton University (UK). Stypendysta The University of Auckland Business School (NZ); Wykładowca współpracujący z Modern College of Business and Science (Oman). Certyfikowany menedżer projektów (PMP, P2P, CSM, CSPO).

Współpracujący z IPMA w ramach International Project Excellence Award, gdzie kieruje międzynarodowymi zespołami eksperckimi pomagając przedsiębiorstwom doskonalić kulturę zarządzania projektami.

Dr inż. Zygmunt Krasiński – Dyrektor Krajowego Punktu Kontaktowego Programów Badawczych UE i Krajowego Punktu Kontaktowego ds. Programu Ramowego Horyzont 2020 w Instytucie Podstawowych Problemów Techniki PAN. Absolwent Wydziału Elektroniki Politechniki Warszawskiej. Stypendysta Rządu Japońskiego (Nihon University w Tokio). Przez wiele lat związany z sektorem bankowym. Posiada szerokie doświadczenie w zakresie współpracy międzynarodowej w obszarze badań i innowacji. Ekspert MNiSW w gremiach Komisji Europejskiej (Komitety Programowe PR Horyzont 2020: „Strategic Configuration” oraz „MŚP i Dostęp do Finansowania Ryzyka”, Panel ds. Badań i Innowacji w ramach Partnerstwa Wschodniego, grupa robocza 7PR dotycząca RSFF). Wiceprzewodniczący Podkomitetu Ministerstwa Rozwoju do spraw koordynacji środków Europejskich Funduszy Strukturalnych i Inwestycyjnych na lata 2014-2020 oraz programów zarządzanych centralnie przez Komisję Europejską. Członek Komisji ds Współpracy Międzynarodowej Konferencji Rektorów Akademickich Szkół Polskich (KRASP). Posiada wieloletnie doświadczenie w zarządzaniu portfelem projektów realizowanych w ramach Programów Ramowych UE (łącznie ponad 100 projektów od 5PR do H2020). Doradca, autor publikacji i trener w obszarze Programów Ramowych UE i zarządzania B+R. Założyciel i Członek Zarządu Krajowej Rady Koordynatorów Projektów Badawczych (KRAB), Członek Honorowy IPMA Polska oraz członek Komitetu Certyfikacji PM IPMA Polska. Wieloletni członek European Association of Research Managers and Administrators (EARMA).

Joop is managing director of the IPMA Certification Body of the Netherlands. He possesses more than 15 years’ experience in leading, building and changing of complex organizations with more than 800 employees based on a clear vision and objectives. Joop was board member and president for more than seven years for IPMA Netherlands till 2014.

Krzysztof Banasiak odpowiada za portfolio produktów, strategię produktową oraz spójność linii produktów oferowanych przez FIBARO. Na co dzień zarządza zespołami Project Managerów oraz Product Ownerów, których zadaniem jest tworzenie i implementacja nowych produktów oraz rozwój dotychczasowych.

Przed dołączeniem do FIBARO Krzysztof Banasiak pracował w Inea Group S.A. (jedna z 4 największych sieci kablowych w kraju), gdzie stworzył zespół odpowiedzialny za budowę portfolio produktów dla operatorów branży Telco, IT, DC oraz B2B. Wdrożył również wiele, zakończonych sukcesem, procedur restrukturyzacyjnych w wielu firmach i u ich dostawców.

Krzysztof Banasiak ma bogate doświadczenie w zarządzaniu strategicznymi projektami, takimi jak wdrożenie technologii WiMax w sieci Inea czy wdrożenie sieci GSM/UMTS dla Ericsson Polska.

Jest absolwentem Politechniki Poznańskiej na wydziale Elektrycznym z tytułem inżyniera magistra oraz podyplomowo ukończył kierunek Nowoczesne technologie informatyczne na tej samej uczelni. Uzyskał również tytuł MBA w Wyższej Szkole Bankowej w Poznaniu, i Excellence Academy w Harvard Business Review Polska.

Krzysztof Banasiak to ekspert w takich dziedzinach jak biznesowe możliwości rozwoju w nowych technologiach oraz rozwój klasycznych dziedzin biznesu w kierunku inteligentnych rozwiązań. Prywatnie pasjonuje się sportami walki oraz nowymi trendami w elektronice użytkowej.

Piotr Kozłowski – ekspert w zakresie M2M/IoT, Smart City i innowacji (m.in. IoT, e-SIM, NFC, LoRa, NbIoT, beacons, usługi chmurowe), przez wiele lat związany z rynkiem telekomunikacyjnym. PM odpowiedzialny za wypracowanie strategii podejścia i całościowe wdrożenie nowych usług do oferty operatorskiej tj. Office 365, IoT oraz nowatorskie projekty w tych obszarach, m.in. Smart Lights, Smart City App, Smart Sender, ekspozycji Smart City.

Tomasz Wrzesiewski – Trener i konsultant. Ukończył Wydział Zarządzania Uniwerystetu Warszawskiego. Posiada ponad 18 lat doświadczenia w biznesie i branży szkoleniowej. Jest specjalistą w zakresie zarządzania projektami, zarządzania strategicznego oraz zarządzania sprzedażą. Przez 6 lat zarządzał zespołem sprzedaży firmy handlowej osiągającej znaczne sukcesy na rynkach europejskich. Posiada bogate doświadczenie w zakresie budowy i zarządzania zespołami o różnej specjalizacji: zarządzał restrukturyzacją dużych i małych firm produkcyjnych i usługowych, organizacji publicznych i non-profit. Realizował między innymi projekt sprzedaży agencyjnej w międzynarodowej firmie oraz proces zarządzania projektami w międzynarodowych organizacjach. Współuczestniczył w tworzeniu strategii rynkowej wejścia na rynek południowy firmy z branży FMCG. Współpracował również z Komisją Energetyki Sejmu RP oraz Parlamentem Europejskim. Specjalizuje się w prowadzeniu doradztwa i warsztatów z zakresu zarządzania portfelem projektów, zarządzania strategicznego, modelowania procesów biznesowych, zarządzania sprzedażą oraz zarządzania zespołem. Propagator zarządzania zgodnie z założeniami podejścia AGILE, Łańcucha Krytycznego oraz Load Factor Scheduling. W swojej pracy, poszukując najlepszych, dedykowanych dla klientów rozwiązań, twórczo implementuje elementy Agile, Business Process Development, Load Factor Scheduling oraz CCPM. Jego dokonania, szczególnie w zakresie zastosowania metodyki Agile w procesie sprzedaży oraz modelowania portfela projektów z zastosowaniem metodyk Load Factor Scheduling i CCPM, są inspiracją dla innych trenerów i konsultantów. Brał udział w licznych projektach doradczych i szkoleniowych, pełniąc funkcję kierownika projektu, m.in. dla firm: Jeronimo Martins Dystrybucja, Dr Irena Eris S.A., KRUK S.A., Żabka S.A., LOT Ams., PGE S.A., Sonel S.A., Euro-Tax Sp. z o.o., Fortum Heat and Power, Broen Gas & Oil Sp. z o.o.

Project Management Expert z międzynarodowym doświadczeniem biznesowym, który pomaga sprawnie osiągać rezultaty. Od ponad 10 lat prowadzi praktyczne warsztaty z obszaru zarządzania projektami, programami oraz portfelami. Specjalizuje się we wdrażaniu zarządzania zwinnego (Agile/Scrum), motywacji zespołów projektowych oraz budowania biur zarządzania projektami (PMO).

Posiada ponad 15 lat doświadczenia w międzynarodowych korporacjach takich jak: Hewlett-Packard, Mondelez International, Electronic Data Systems, gdzie tworzył i zarządzał zespołami kierowników programów i projektów obejmujących region Europy Centralnej i Wschodniej. Był odpowiedzialny między innymi za portfel projektów outsourcingowych, który obejmował kontrakty o wartości powyżej $100.000.000.

Certyfikowany trener zarządzania projektami z ramienia stowarzyszenia IPMA, posiada certyfikaty zawodowe z zarządzania projektami: PMP oraz IPMA-B. Biegle włada językiem angielskim i świadczy konsulting i szkolenia w tym języku. Asesor w międzynarodowym konkursie na najdoskonalej zarządzany projekt, odwiedził wiele krajów oceniając projekty w tym: Iran, Katar, Chiny.

Więcej informacji: Goraj.com

Z branżą eventową związany od ponad 12 lat, a od ponad 3 lat z agencją WALK Events, gdzie jako Managing Director nadzoruje i kieruje pracą agencji oraz odpowiada za rozwój firmy. Od 2016 roku również przewodniczy radzie programowej miesięcznika branży spotkań – THINK MICE. Wcześniej pracował m.in. w PKN Orlen, Ernst & Young Polska oraz agencji LIVE. Współkreował i współprodukował takie wydarzenia, jak: Ceremonia Otwarcia The World Games 2017, VERVA Street Racing 2010/2011/2012/2016, Top Gear Live 2013, Orlen Warsaw Marathon 2013/2017, Gala Ernst & Young Przedsiębiorca Roku 2010/2011, Monster Jam 2009/2011, Orange Euro Mapping 3D 2012, FH-DCE Super Rally 2013 czy iHestia – Premiera Nowego Świata Ubezpieczeń 2016 oraz wiele konferencji i spotkań biznesowych.

Dyrektor Innowacji w ValueLogic Sp. z o.o. Współtwórca i wdrożeniowiec strategii zarządzania innowacją. Pasjonat nieustannie poszukujący rozwiązań i zastosowań dla nowych technologii w biznesie.

Swoje trzynastoletnie doświadczenie z projektami IT zdobywał w takich firmach jak Objectivity, IBM, Fortum Power&Heat, Advanced Digital Broadcast i BenQ-Siemens. Od zawsze związany z nowymi technologiami. Doświadczony Product i Project Manager, Head of IT, Scrum Master. Entuzjasta Internetu Rzeczy (IoT), Sztucznej Inteligencji (AI) oraz Rzeczywistości Rozszerzonej (AR). Wierzy w prawdziwy Agile i w to że każdy problem da się rozwiązać.

Andrzej Zakościelny – Obecnie zajmuje się implementacją Industry 4.0 w Łódzkich Fabrykach Whirlpool Corporation.

Absolwent Automatyki i Robotyki na Wydziale Mechanicznym Politechniki Łódzkiej. Jako Product Manager w Authorised Autodesk Systems Center był współtwórcą oprogramowania do projektowania wnętrz – Złotego medalisty Targów Poznańskich. Od 20 lat związany z przemysłem AGD. Swoje doświadczenie zdobywał współpracując przy wielu projektach uruchomienia produkcji jako Szef komórki Badawczo Rozwojowej oraz jako Manager Działu Zapewnienia Jakości. Prowadził liczne projekty jakościowe między innymi również w ramach Six Sigma Black Belt, Ma doświadczenie przy wdrażaniu Lean manufacturing. Członek Klubu Łódź Toastmasters. Prywatnie pasjonuje się tańcem, zdrowym stylem życia oraz businessem.

Himalaista; zdobywca Górskiej Korony Ziemi (wersja  z 9 szczytów Górskiej Korony Ziemi; w 2017 r. po 2 miesiącach akcji górskiej wszedł na 8800 mnpm (Uskok Hilary’ego (8800 m.n.p.) skąd podjął decyzję o zawróceniu. W 2018 ponownie wyruszył na Everest na szczycie którego stanął 17 maja br. Tylko w 2016 r. w ciągu 365 dni postawił nogę na wszystkich 7 kontynentach w tym również na Antarktydzie gdzie zdobył najwyższy szczyt kontynentu Mt.Vinson – tam jest już koniec świata. Wspinał się w Himalajach, Alpach, Andach, Kaukazie i na Alasce.

Od 2016 r. wraz ze swoją partnerką życiową Sylwia Bajek tworzy Everteam.pl; W 2017 r. głosami czytelników Gazety Krakowskiej został wybrany Małopolska Osobowością Turystyki 2017; prowadzi wykłady motywacyjno-podróżnicze.

Zawodowo od 16 lat doradza i szkoli w zakresie rozwoju przedsiębiorstw. Autor ponad 450 Strategii  Biznes planów i Studiów wykonalności inwestycji. Od 12 lat zarządza firmą szkoleniowo-doradczą Art of Finance Doradztwo Biznesowe, która przygotowuje i współorganizuje wielomilionowe projekty. Od 2004 r. wykłada na krakowskich uczelniach m.in. UJ, AGH, Akademia Rolnicza oraz WSE im ks. Józefa Tischnera. Prowadził szkolenia dla Małopolskiej Agencji Rozwoju Regionalnego S.A. i kilku Urzędów Marszałkowskich. Zwycięzca III i IV edycji Konkursu „Kopalnia PO(KL)mysłów”, w kategorii przedsięwzięć skierowanych do przedsiębiorstw i ich pracowników. Absolwent Prestiżowego Quantum Leap, Akademii Innowatorów Społecznych Ashoka oraz Szkoły Liderów Społecznych. Biznesu uczył się m.in. w Londynie, Mediolanie oraz Malezji.

Moderatorka design thinking, strateg w procesie budowania marki. Zajmuje się budowaniem komunikacji dla firm w procesie opartym na metodzie design thinking. Warsztaty design thinking prowadziła dla m.in. PwC, Sokołów, PZU, Cognifide, Miasto Warszawa. Uczestniczyła w strategicznych procesach budowania wizerunku m.in. dla firm: Black Red White, Primavika, Poli, BabyOno, Formo, Art-Abażur, Jóźwicki&Partners, Pro-Fizjo. Tworzy nowe warsztaty i narzędzia oparte na design thinking. Obecnie pracuje nad rozwojem produktów DTI. Wierzy, że design thinking ma realny wpływ na to jak podchodzimy do wyzwań.

Marco Buijnsters is currently Business Consultant, Trainer, Coach and Auditor in Project Management at Balance and Buijnsters Project Consult in The Netherlands.

Over the last 30 years he has been acting as a Project Manager, Manager of Project Managers, General Manager and Project Management Consultant, Trainer, Coach and Auditor in numerous organisations throughout Europe, Africa, Asia, Australia, South & Central America, the Middle East and the U.S.A. Since 2007 he has established himself as a Project Management Consultant, Trainer & Coach and Auditor with specific attention to the further development and professionalization of project organisations and project managers. As part of such he developed and implemented project and risk management systems and tools in organisations to facilitate good practice project- and risk management to enable project (management) success.

Marco holds a mechanical engineering degree from Tilburg Institute of Technology (NL) and a Master of Business Administration degree from Warwick University (UK). He is also professional trainer and team coach, IPMA World Finance Committee chair and international IPMA Project Excellence Award Team Lead Assessor and Trainer.

RiskChallenger is a tool developed by Balance to facilitate the communicative risk management approach and facilitates the management and reporting of risk in a visualized way.

Mój świat kręci się wokół zarządzania procesowego i projektowego oraz systemów zarządzania organizacją. Zawodowe doświadczenie zdobywałem podczas pracy w sektorze bankowym i zarządzania wierzytelnościami. Od roku 2005 związany z Grupą KRUK. Od 2010 roku jestem odpowiedzialny za implementację rozwiązań budujących efektywny system zarządzania w Grupie KRUK.

Jestem absolwentem Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu oraz Podyplomowych Studiów Zarządzania Projektem, Lean Management oraz Lean Six Sigma Green Belt. Ukończyłem szkolenia z metodyki PMI PMBok oraz posiadam certyfikat PRINCE2, P3O Foundation, Prosci Change Management Certification, Business Architecture Certificate BPTrends Associates, Quality Representative Certifcate.

Prywatnie jestem pasjonatem podróżowania. Najlepiej pod żaglami lub z plecakiem na górskim szlaku. Moje najciekawsze projekty to te związane z organizacją mniejszych bądź większych górskich lub żeglarskich wypraw. W odkrywaniu ciekawych miejsc pomagają mi intensywnie najbliżsi, zwłaszcza córka Klara (4 lata) i syn Hubert (2 lata), którzy coraz intensywniej eksplorują nowe miejsca.

Tomasz Jachimowicz –prezes zarządu Śląskiego Stowarzyszenia Menedżerów, z wykształcenia technolog wytwarzania, wieloletni szef produkcji, dyrektor zakładu oraz prezes zarządu firm produkcyjnych. Od 2002 roku specjalizuje się w zagadnieniach wdrożeniowych z zakresu Lean manufacturing. Z tej dziedziny ukończył studia podyplomowe, liczne szkolenia, w tym organizowane przez Japoński Instytut Zarządzania. Koordynował i prowadził kilkadziesiąt projektów wdrożeniowych z tego zakresu. Jest założycielem Sieci GGD Górnośląska Grupa Doradcza –Klastra Wdrażania Innowacji. Jest koordynatorem powstającego Centrum Produktywności i Przemysłu 4.0 w Centrum Innowacji i Transferu Technologii Instytutu Metali Nieżelaznych w Gliwicach.

Od 2001 roku związany ze światem Six Sigma i doskonalenia procesów. Współtworzył pierwszą w Polsce organizację kształcącą Black Beltów (działającą od 2003 r. przy Politechnice Wrocławskiej „Akademię Six Sigma”). W trakcie swojej kariery wielokrotnie wspierał wdrożenia w firmach dużych programów takich jak Six Sigma, Lean Management czy Zarządzanie Procesowe. Świadek wielu sukcesów, jak też i katastrof. Dziś łączy te doświadczenia z umiejętnościami zdobytymi w Instytucie Terapii Gestalt, Szkole Profesjonalnego Coachingu oraz Instytucie Provocare. Certyfikowany praktyk Gestalt w środowisku biznesowym (GPO – Gestalt Practitioner in Organization). Prywatnie pielgrzym, wędrowiec oraz fan i instruktor treningu z odważnikami kulowymi (Kettlebels).

Dyrektor Generalny w Agencji Promocji Inwestycji, z którą związany jest od jej powstania w 2000 r. Jest certyfikowanym Project Managerem. Z wykształcenia jest socjologiem, a wiedzę zdobytą na studiach wykorzystuje od blisko 20 lat w realizacji dużych inwestycji infrastrukturalnych, które zarówno na etapie projektowania, jak i realizacji wywołują duże emocje społeczne.

Zrealizowane projekty infrastruktury przesyłowej, w tym szczególnie linii najwyższych napięć, a także rurociągów, czy źródeł wytwórczych energii elektrycznej przyniosły mu unikalne doświadczenie wynikające z konieczności połączenia wiedzy technicznej, społecznej i prawnej w procesach przygotowania a następnie realizacji inwestycyji. Jest współtwórcą stosowanego w API modelu opartego na budowaniu relacji, mającego kluczowy wpływ na sukces projektów.

Renata Bilecka – ekspert nowych technologii. Od ponad 10 lat związana jest z branżą IT, zawodowo adresuje wyzwania biznesu poprzez najnowsze technologie. Prezentuje, przekonuje i uczy jak transformować, optymalizować i rozwijać swój biznes poprzez nowoczesne rozwiązania mobilne oraz IT. Obecnie związana z Samsungiem, gdzie zajmuje się biznesowym zastosowaniem technologii mobilnych oraz ich bezpieczeństwem. Po godzinach mama, rowerzystka oraz podróżniczka.

Jacek Strojny – Pracownik akademicki, niezależny ekspert współpracujący z organizacjami pozarządowymi, przedsiębiorstwami oraz samorządami, pragnącymi kreować wartość dla swoich klientów poprzez doskonalenie struktur i metod zarządzania. Autor poradników i monografii naukowych oraz artykułów dotyczących zagadnień ekonomii i zarządzania. Asesor IPMA PPEA oraz twórca programów kształcenia i koordynator studiów licencjackich, magisterskich i podyplomowych z zakresu zarządzania projektami.

Doświadczony trener i konsultant biznesowy. Na początku kariery związany z zarządzaniem projektami marketingowymi i organizacją dużych, międzynarodowych i krajowych konferencji i kongresów. Jako dyrektor zarządzający spółki turystycznej nabył doświadczeń z obszaru transformacji przedsiębiorstwa, wdrożeń IT i controllingu. Od 13 szkoli przedsiębiorstwa w zakresie zarządzania projektami zarówno w wielkich korporacjach, jak i w organizacjach o mniejszych strukturach oraz administracji publicznej.

Z IPMA Polska a jeszcze wcześniej SPMP związany od 2000 roku. Specjalizuje się w praktycznych, warsztatowych szkoleniach z zakresu planowania, ryzyka, finansów i pracy zespołowej w projektach oraz metodologii TRIZ. Przygotował skutecznie do certyfikacji IPMA na poziomie D i C ok 700 osób.

Z grupami szkoleniowymi pracuje przede wszystkim warsztatowo, zawsze opierając przykłady szkoleniowe na realiach biznesowych uczestników.

Jego największą pasją są ludzie. Tych podobnych sobie odnajduje na wodzie – na żaglach i kajakach. Śpiewa szanty, pisze satyryczne wiersze i uwielbia gotowanie.