Warszawa, 7-8 listopada 2019

XXII Konferencja IPMA Polska

PORTFELE, PROGRAMY, PROJEKTY - ŚWIADOME PODEJŚCIE DO STRATEGII

Zdobądź z nami międzynarodowe doświadczenie,
poznaj tajniki nowoczesnego zarządzania projektami

Nasi prelegenci poruszą następujące zagadnienia
  • osiągnięcia, doświadczenia oraz wyzwania w zarządzaniu portfelem w ścisłej korelacji ze strategią organizacji
  • doświadczenia, dobre praktyki w zarządzaniu mega-projektami i projektami w odniesieniu do strategii organizacji
  • wyzwania w budowaniu i rozwoju kompetencji zespołów projektowych
  • czynniki sukcesu organizacji zarządzanych projektowo
  • porażki i „lessons learned” z trudnych projektów
  • wykorzystanie nowoczesnych technologii i najnowsze trendy w zarządzaniu projektami/programami/portfelami

Prelegenci XXII Konferencji

to zaproszeni przez IPMA Polska przedstawiciele świata biznesu, największych firm i organizacji pozarządowych, którzy opowiedzą o swoich doświadczeniach, odniesionych sukcesach i zainspirują uczestników do ciągłego rozwoju i dążenia do wyższych celów.
POZNAJ PRELEGENTÓW

Jurgen Appelo

With his company Agility Scales, Jurgen is inventing the future of organizational agility. Why are we wasting our time learning how to manage companies, when very soon computers will navigate us through our work-lives and help us to lead and manage our teams?

As a serial founder, successful entrepreneur, author and speaker, Jurgen is pioneering management to help creative organizations survive and thrive in the 21st century. He offers concrete games, tools, and practices, so you can introduce better management, with fewer managers. He also offers a platform for you to share your practices and stories with the rest of the world.

Jurgen calls himself a creative networker. But sometimes he’s a writer, speaker, trainer, entrepreneur, illustrator, manager, blogger, reader, dreamer, leader, freethinker, or… Dutch guy. Inc.com has called him a Top 50 Leadership Expert and a Top 100 Leadership Speaker. Since 2008, Jurgen writes a popular blog at NOOP.NL, offering ideas on the creative economy, agile management, organizational change, and personal development. He is the author of the book Management 3.0, which describes the role of the manager in agile organizations; How to Change the World, which describes a supermodel for change management; Managing for Happiness, which offers you practical ideas to engage workers, improve work, and delight clients; and most recently, Startup, Scaleup, Screwup, which contains 50% inspiring stories and 50% practices to follow and dives into the major topics that business leaders and entrepreneurs are confronted with throughout the business lifecycle.

Jurgen can help you upgrade your enterprise with more engagement and faster results; He can show you how to become an agile business with better software; He shows you how to creatively manage your company; And he can inspire professionals with a purpose, advocating work-life integration for creative people. Jurgen is CEO of the business network Happy Melly and co-founder of the Agile Lean Europe network. He is also a speaker who is regularly invited to talk at business seminars and conferences around the world.

 

Więcej
asd
Zobacz więcej

Błażej Goraj

Project Management Expert, Goraj.com

Wieloletni manager portfeli i programów w branży przemysłu spożywczego oraz IT . Posiada certyfikaty kluczowych metodyk zarządzania projektami (IPMA, PMI, PRINCE2, AgilePM, Scrum).  Projektuje warsztaty w oparciu o metodę Experiential Learning, czyli proces, w którym uczestnicy najpierw doświadczają na sobie konkretnych sytuacji poprzez symulację lub interaktywne ćwiczenie, a potem następuje konceptualizacja skutecznego mechanizmu do pracy w projektach. Dla złapania równowagi pomiędzy życiem i pracą postanowił nauczyć się tańczyć. Ten krótki epizod przeistoczył się w wieloletnią przygodę życia, w której zgłębił tajniki tańców latynoamerykańskich takich jak: salsa, bachata oraz kizomba. W trakcie swojego warsztatu pokaże kilka prostych tricków tanecznych, które możecie wykorzystać na następnej gali wieczoru oraz na następnym spotkaniu projektowym. Taniec to zabawa, która odbywa się w parach dlatego do swojego projektu udało mu się namówić gościa specjalnego Ewę Zawadzką, Dyrektor CERT IPMA Polska, z którą dzieli pasje taneczne.

Zobacz więcej

Mateusz Brol

Certyfikowany trener biznesu i rozwoju osobistego

Certyfikowany coach kryzysowy pracujący z osobami przechodzącymi przez trudne etapy w życiu. Ponadto przedsiębiorca posiadający doświadczenie w wielu branżach oraz w rozwoju projektów. Człowiek po ciężkim kryzysie, który przewartościował życie.

Zobacz więcej

Izabella Małkiewicz

certyfikowany PM: IPMA-D, coach ICF,

certyfikowany PM: IPMA-D, coach ICF, trener kompetencji miękkich, pedagog, polonista, specjalista od komunikacji, rozwoju osobistego i zarządzania sobą. Wieloletnie doświadczenie w pracy z ludźmi, o stoickim i pragmatycznym podejściu do życia.

Zobacz więcej

Tomasz Leśniowski

Prezes Zarządu International Project Management Association Polska, Członek Zarządu pm2pm sp. z o. o., Konsultant, Trener

Konsultant w zakresie zarządzania organizacją, controllingu oraz zarządzania projektami.
18 letnie doświadczenie w zakresie tworzenia i zarządzania projektami organizacyjnymi,
inwestycyjnymi, doradczymi i szkoleniowymi.
Wieloletnie doświadczenie w pozyskiwaniu funduszy na wsparcie i rozwój przedsiębiorstw.
15 lat doświadczenia jako trener biznesu.

Współpracuje z firmami w obszarze zarządzania projektami i controllingu. Posiada wieloletnie doświadczenie w zarządzaniu portfelem projektów, zarządzaniu operacyjnym i koordynacji prac podległych zespołów projektowych. W zarządzaniu projektami wykorzystuje także zwinne metody oparte o kanban. Współtwórca i realizator strategii firmy informatyczno – szkoleniowej. W 2008 roku otrzymał tytuł Atlasa Project Management za szerzenie wiedzy i idei o zarządzaniu projektami w Polsce.

Przez kilkanaście lat zajmował się realizacją projektów dla firm prowadzących działalność w branży energetycznej, lotniczej, przemysłowej, budowlanej, handlowej, automotive oraz administracji samorządowej i uczelni wyższych. Kierował projektem wyróżnionym nagrodą Polish Project
Excellence Award (PPEA) 2011. Od czterech lat Asesor wiodący nagrody PPEA. Od 2009 r. Autoryzowany Trener Zarządzania Projektami IPMA Polska. Posiada Certyfikat zarządzania projektami IPMA lev. A oraz Certyfikat Prince2 Foundation. Specjalizuje się w szkoleniach z zakresu zarządzania projektami (w tym projektami B+R), zarządzania zespołem oraz tworzeniu projektów wg
metodyki PCM (Project Cycle Management).

Zobacz więcej

Joanna Rzempała

Doktor nauk ekonomicznych, wykładowca Uniwersytetu Szczecińskiego w zakresie tematyki zarządzania projektami.

Doktor nauk ekonomicznych, wykładowca Uniwersytetu Szczecińskiego w zakresie tematyki zarządzania projektami. Kierownik projektów dydaktycznych i biznesowych, niezależny konsultant głównie w obszarze zarządzania finansami projektów. Menedżer Programu IPMA-Student, organizator PM Edukacji oraz Ogólnopolskiego Konkursu Project Master na najlepszą pracę dyplomową z tematyki zarządzania projektami. Posiada tytuł Certified Senior Project Manager IPMA-B. Członek Komisji Finansowej IPMA World oraz Registration System IPMA World.

Pasjonatka pomysłów i kreatywności studentów, młodzieży i dzieci. Wieloletni wykładowca Ekonomicznego Uniwersytetu Ekonomicznego i Akademii Młodego Ekonomisty. Pomysłodawca i propagator certyfikacji dla dzieci i młodzieży IPMA KIDS, JUNIOR, YOUNG, którą realizuje wspólnie z zespołami studentów.

Zobacz więcej

Tomasz Janka

Wiceprezes zarządu ds. rozwoju Poczta Polska

Strateg i menedżer kluczowych projektów z wysokimi umiejętnościami rozwiązywania problemów. Lider transformacji kulturowej i technologicznej prowadzonej również w obszarze międzynarodowym. Zasiada w radach nadzorczych, doradza zarządom w obszarze efektywnego zarządzania projektami.

Obecnie wiceprezes zarządu Poczty Polskiej, gdzie odpowiada m.in. za rozwój, strategię Spółki oraz pion IT. Wcześniej, jako dyrektor, zajmował się rządowymi projektami w Kancelarii Prezesa Rady Ministrów i Ministerstwie Rozwoju. Współtworzył i wdrażał system IT wspierający zarządzanie wszystkich Ministerstw oraz organizował społeczność projektową w administracji publicznej i spółkach Skarbu Państwa. Stworzył kompleksowy system monitorowania projektów w centralnej administracji państwowej i wdrożył jednolitą metodykę monitorowania programów i projektów oraz kultury zarządzania programami i projektami w administracji publicznej. Doświadczenie menedżerskie zdobywał również m.in. w banku Credit Agricole i McKinsey & Company.

Absolwent Politechniki Wrocławskiej na kierunku Teleinformatyka. Ukończył Menedżerskie studia podyplomowe zarządzania firmą na Uniwersytecie Ekonomicznym we Wrocławiu oraz MBA – Master of Business Administration w Wyższej Szkole Bankowej i Franklin University w Ohio, USA. Posiada liczne certyfikaty międzynarodowe m.in. MSP, Prince2, P3O.

Zobacz więcej

Piotr Balicki

Program Manager w BorgWarner Poland

Piotr Balicki - z branżą motoryzacyjną związany od początku drogi zawodowej, obecnie odpowiedzialny za rozwój i implementację strategii kreowania wartości na poziomie regionalnym firmy Borg Warner w Europie. Jako Program Manager prowadził globalne zespoły projektów wzrostu wydajności produkcyjnych oszczędnościowych oraz projektów wdrożeniowych, dla głównych klientów OEM.

W BorgWarner Poland w Jasionce koło Rzeszowa od początku działalności firmy, przez ponad 10 lat skutecznie zaangażowany w kluczowe etapy rozwoju firmy m.in.: zbudowanie relacji z pierwszym klientem wielkoseryjnym, pozyskanie nowych projektów, utworzenie i rozwój polskiego centrum R&D układów doładowania silników, dostawę pierwszych prototypów z jednostki green field oraz zbudowanie zespołu inżynierów aplikacji, kooperujących z czołowymi klientami OEM. Odpowiedzialny był za rozwój i wdrożenie pierwszej w Polsce turbosprężarki do produkcji seryjnej, jak również koordynację pracy międzynarodowego zespołu technicznego przy kwotacji strategicznego projektu o rocznych wolumenach przekraczających 1 milion turbosprężarek.

Absolwent specjalności silników spalinowych, z naciskiem na jednostki wyczynowe oraz prace badawczo rozwojowe prototypu silnika HCCI. Posiada certyfikat IPMA-B

Zobacz więcej

Marcin Laskowski

Dyrektor Biura Zarządzania Projektami w Agencji Promocji Inwestycji Sp. z o.o.

Absolwent Politechniki Warszawskiej oraz MBA Executive, certyfikowany Project Manager, posiadający certyfikaty IPMA-B i IPMA-D. Od 20 lat specjalizuje się przygotowaniu i realizacji projektów w obszarze infrastruktury energetycznej. Posiada bogate doświadczenie w zarządzaniu projektami infrastrukturalnymi, a także informatycznymi. Kierował m.in. projektem połączenia elektroenergetycznego Polska – Litwa. Obecnie pełni funkcję dyrektora Biura Zarządzania Projektami w Agencji Promocji Inwestycji Sp. z o.o.

Zobacz więcej

Grzegorz Dzwonnik

Partner konsorcjalny międzynarodowego think tanku Systemic Excellence Group

Doktor nauk ekonomicznych. Inżynier. Absolwent Uniwersytetu Gdańskiego oraz Politechniki Gdańskiej. Konsultant, menedżer, wykładowca akademicki. Partner konsorcjalny międzynarodowego think tanku Systemic Excellence Group. Specjalizuje się w szeroko rozumianym wprowadzaniu zmian, w szczególności tych, które ukierunkowane są na budowanie potencjału konkurencyjności przedsiębiorstw. Od wielu lat zawodowo związany z projektowaniem strategii przedsiębiorstw, zarządzaniem strategicznym (w tym portfelami projektów) oraz zarządzaniem projektami. Posiada certyfikaty PMP, P2P, CSM, CSPO. Prowadził i nadzorował kilkadziesiąt projektów i programów strategicznych. Od 2005 roku zaangażowany w oceny projektów w ramach IPMA International Project Excellence Award. Ich istotą jest m.in. identyfikowanie najlepszych praktyk w obszarze zarządzania projektami. Jako asesor wiodący kieruje wielokulturowymi międzynarodowymi zespołami eksperckimi. Dotąd prowadził oceny projektów realizowanych m.in. w Szwajcarii, Indiach, Rumunii, Niemczech, Iranie, Włoszech, Rosji i Chinach.

Zobacz więcej

Grzegorz Szałajko

Doradca Strategiczny

Jako doradca strategiczny wspiera organizacje w budowaniu strategii, modeli biznesowych oraz skutecznych środowisk do realizacji przedsięwzięć i wprowadzania zmian. Uczestniczy w tworzeniu międzynarodowych standardów, m.in. jako wiodący edytor IPMA Project Excellence Baseline oraz członek zespołu opracowującego nowy standard zarządzania ryzykiem w PMI. Od 2005 roku współtworzy prestiżowy konkurs IPMA Global Project Excellence Award. Można spotkać go również jako speakera podczas licznych wydarzeń poświęconych zarządzaniu projektami w kraju i na świecie.

Zobacz więcej

Jakub Boczkowski

Certyfikowany Menadżer Projektu (Prince 2, AgilePM, P3O, Prosci Change Management)

Certyfikowany Menadżer Projektu (Prince 2, AgilePM, P3O, Prosci Change Management) z prawie 10 letnim doświadczeniem w zarządzaniu projektami zarówno w Polsce jak i za granicą. Jako Kierownik Projektu zarządzał działaniami z zakresu: budownictwa, transportu i logistyki, odnawialnych źródeł energii, zakupów oraz HR. Od 5 lat zajmuje się Zarządzaniem Portfelami Projektów oraz tworzeniem i prowadzeniem Biur Zarządzania Projektami (PMO) w globalnych przedsiębiorstwach. Obecnie zarządza Portfelem Projektów Strategicznych oraz PMO w Demant, światowym liderze w produkcji aparatów słuchowych i sprzętu do diagnostyki słuchu, za którego działalność zdobył trzecie miejsce w ogólnopolskim konkursie IPMA PMO AWARD.

Zobacz więcej

Szymon Wiśniewski

Dyrektor w Departamencie Zarządzania Strategicznego w Ministerstwie Finansów

Obecnie dyrektor w Departamencie Zarządzania Strategicznego w Ministerstwie Finansów, gdzie odpowiada za planowanie strategiczne Ministra Finansów oraz pełni funkcję Dyrektora Biura Portfela Programów i projektów MF. Członek Judging Committee of PMO Global Awards 2019 oraz Rady Programowej Akademii Zarządzania IT w Administracji Publicznej. Absolwent Wyższej Szkoły Handlu i Prawa im. Ryszarda Łazarskiego w Warszawie na kierunku handel zagraniczny i gospodarka światowa oraz studiów podyplomowych zakresu Zarządzania Projektami w Szkole Głównej Handlowej w Warszawie. Od ponad 9 lat związany z administracją publiczną. W latach 2009-2013 zbierał doświadczenie zawodowe w Zakładzie Ubezpieczeń Społecznych. Następnie pełnił funkcje kierownicze w Ministerstwie Sprawiedliwości, gdzie był odpowiedzialny m.in. za wdrożenie i zarządzanie portfelem projektów i fundusze europejskie Ponadto, w 2016 r. związany z firmą Optimatis, gdzie odpowiadał za projekty wdrożeniowe w firmach z branży medialnej.
Zbudowane PMO w Ministerstwie Finansów i Ministerstwie Sprawiedliwości otrzymały Wyróżnienie PMO AWARD 2018 i 2016 za najszybciej rozwijające się PMO w Polsce.
Posiada bogate doświadczenie w zakresie tworzenia strategii, zarządzania zmianą, zarządzania dużymi i złożonymi programami, wdrażania systemowych rozwiązań w zakresie zarządzania portfelem programów i projektów, zarządzania procesowego, architektury korporacyjnej oraz funduszy europejskich. Posiada certyfikaty Prince2, MSP, P3O, AgilePM, MOR.

Zobacz więcej

Marek Sodolski

Business Development Director Europe w Striped Giraffe Innovation&Strategy

Marek Sodolski pracuje jako Business Development Director Europe w Striped Giraffe Innovation & Strategy, firmie specjalizującej się w projektach Machine Learning i Business Intelligence.

Pasją Marka są międzynarodowe projekty wsparcia sprzedaży. Realizował je zarówno jako Project Manager po stronie klienta (jak np. Amway Online – pierwsza nagrodą Project Excellence Award Polska z 2007 dla e-point S.A.), jak też zdobywał takie projekty dla firm, w których pracował jako szef business development (projekt platformy eCommerce dla Inter Cars – zdobywcy nagrody IPMA Polish Project Excellence Award z 2018 roku).

W latach 2007-2010 był Dyrektorem Generalnym Amway Polska. W 2010 roku otrzymał nagrodę "Gazeli Biznesu" za wzrost sprzedaży (134%) w ciągu 3 lat.

Zobacz więcej

Tomasz Michalik

Dyrektor Techniczny w SMP Poland

Experienced Development and Project Manager, interested in new innovations, change management, process improvements, roadmap and strategic planning and also building up and competence development of cross functional teams of professionals

Specialties: Project Management, Business Process Improvements, Policy Deployment Processes, Transfer and start up of production, Implementation of new technologies and processes, Roadmap and Strategy Planning

Zobacz więcej

Maciek Mazurkiewicz

Program Director, Global Operations at William Demant

Program Director with experience driving successful business transformation programs in international business environment in areas of Operations, Commercial business, IT, Operations, and Finance.
Bridging these business concerns, translating strategic vision and direction to tangible operating model all the way to implementation and benefit realization.

Providing effective communication and structure to strategy formulation and implementation. Building trusted relations, providing key business insights, achieving buy-in and execution on the strategy from all levels of the organization.

Experience: Hearing Healthcare and Telco industries. Business transformation e.g. optimization of value chain improved customer experience, scalability and cost reductions. Technology Implementations: CRM, Billing Systems, Customer Service and Helpdesk solutions, Campaign Mgt. Outsourcing of transactional back-office activities in Finance and HR.

Zobacz więcej

Karol Janowski

Kierownik Projektu, Dział Zarządzania Projektami, Departament Strategii PGNiG SA

Kierownik Projektu w PGNiG SA, odpowiedzialny m. in. za wdrożenie systemu PPM - narzędzia do zarządzania projektami, programami i portfelami projektów. Posiada 9-letnie doświadczenie w tworzeniu koncepcji, wdrażaniu i optymalizacji procesów, narzędzi IT oraz metodyk zarządzania projektami i programami, a także w budowie zespołów i funkcji PMO w dużych organizacjach.

Zobacz więcej

Michał Hałas

Pierwszy prezes IPMA Polska, Gospodarz Technovation Forum, ekspert TRIZ

Ceniony za otwieranie myślenia. Szkolenia, które prowadził często były przełomowym wydarzeniem w karierach uczestników. W TRIZ fascynuje go możliwość dostarczania prostych rozwiązań do trudnych problemów i przełamywanie fiksacji. TRIZ Champion i długoletni ekspert Project Management. Należy do wąskiego grona pierwszych asesorów certyfikacji IPMA w Polsce. Trener z 20 letnim doświadczeniem, a także wieloletni członek Rady Nadzorczej GRUPY ODITK. Ceniony mówca konferencyjny - w ostatnich latach skoncentrowany na pomaganiu w rozwiązywaniu najtrudniejszych problemów narzędziami TRIZ. Gospodarz Technovation Forum. Inżynier zarządzania i projektowania systemów produkcyjnych (PG) oraz absolwent Business School w Wolverhampton University. Mieszka w Gdyni z żoną i trzema córkami.

Zobacz więcej

Szymon Paroszkiewicz

Founder at: Green Parrot, Develtio, Finderstand

Z wykształcenia psycholog, z zawodu przedsiębiorca i marketer. Przeszło 10 lat temu założył agencję digitalową Green Parrot, gdzie pracował na stanowisku dyrektora kreacji. Obecnie w ramach Green Parrot odpowiada za strategię. Kolejne firmy, które współtworzył to dynamicznie rozwijający się software house Develtio.com oraz startup Finderstand, specjalizujący się w technologii sztucznej inteligencji w zakresie przetwarzania języka naturalnego (NLP) i chatbotów.

Pakiety konferencyjne

Pakiet GOLD

1500 .00 zł (*)
  • 2 dni Konferencji

Pakiet PREMIUM

1800 .00 zł (*)
  • 2 dni Konferencji
  • wieczorna Gala

GALA

400 .00 zł (*)
  • udział w uroczystej wieczornej Gali
(*) Ceny netto early birds, obowiązują do 15/09/2019
Dla członków indywidualnych i instytucjonalnych IPMA Polska – rabat 20%

WYŁONIMY NAJLEPIEJ ZARZĄDZANY PROJEKT

POLISH PROJECT EXCELLENCE AWARD – KONKURS NA NAJLEPIEJ
ZARZĄDZANY PROJEKT
Podczas uroczystej Gali towarzyszącej XXII Konferencji IPMA Polska, poznamy Zwycięzców konkursu Polish Project Excellence Award 2019! Być może to Twój projekt zostanie wyróżniony a Ty i Twój zespół zdobędziecie statuetkę. Konkurs propaguje spektakularne osiągnięcia w praktyce zarządzania projektami. Nagradzamy doskonale zarządzane projekty i doceniamy prowadzące je zespoły.

PROGRAM XXII KONFERENCJI

Dzień pierwszy

07.11.2019 / czwartek

08:30 – 09:00 Rejestracja uczestników, kawa powitalna

08:30 - 09:00

Tomasz Leśniowski – Prezes IPMA Polska

09:00 - 10:30

Szymon Wiśniewski – Dyrektor w Departamencie Zarządzania Strategicznego, Ministerstw Finansów
10:30 – 10:45 Przerwa kawowa

10:45- 13:00

Jurgen Appelo – Tribal business – pioneering leadership of innovative businesses
Tomasz Janka – Wiceprezes ds. rozwoju, Poczta Polska
Mirosław Miśkiewicz – Prezes Naftoremont-Naftobudowa
Michał Hałas – GRUPA ODITK, “Strategiczne przeskoki na kolejne krzywe rozwoju”
Wojciech Jarosz – Asesor Certyfikacji IPMA Polska
13:00 – 14:00 Lunch

14.00-16:30 BLOK III

AutomotiveIT, E-CommerceEnergetyka
Tomasz Michalik, Dyrektor Techniczny SMP Poland “Ustalenie planu rozwoju i wyboru projektów dla rynku wtórnego przemysłu samochodowego na podstawie analizy danych rynkowych”Marek Sodolski - Business Development Director Europe at Striped Giraffe Innovation & Strategy GmbH.
“Wybór firmy do zarządzanie portfolio projektów IT - Na jakie pytania powinien być przygotowany dostawca usług w przypadku międzynarodowego portfela projektów”
Karol Janowski - Kierownik Projektu Dział Zarządzania Projektami Departament Strategii PGNiG
“Raportowanie czasu pracy w projektach - nic strasznego?Jak wdrożyć planowanie i raportowanie czasu pracy zespołów projektowych w dużej organizacji. Case study z wdrożenia modułu raportowania czasu pracy w systemie PPM w PGNiG S.A.”
Piotr Balicki, Program Manager, BorgWarner „Realizacja strategii dyscypliny kosztów; projekty kreowania wartości dodanej w produkcji zaawansowanych technologii automotive.”Jakub Boczkowski, DGSMarcin Laskowski – Dyrektor Biura zarządzania Projektami, API „Zarządzanie niepewnością w ramach przygotowania i realizacji projektów infrastrukturalnych”.
Grzegorz Dzwonnik „Behawioralne aspekty konstruowania programów strategicznych w sektorze energetycznym”

Automotive

Tomasz Michalik, Dyrektor Techniczny SMP Poland
“Ustalenie planu rozwoju i wyboru projektów dla rynku wtórnego przemysłu samochodowego na podstawie analizy danych rynkowych”

Piotr Balicki, Program Manager, BorgWarner
„Realizacja strategii dyscypliny kosztów; projekty kreowania wartości dodanej w produkcji zaawansowanych technologii automotive.”

IT, e-commerce

Marek Sodolski – Business Development Director Europe at Striped Giraffe Innovation & Strategy GmbH.
“Wybór firmy do zarządzanie portfolio projektów IT – Na jakie pytania powinien być przygotowany dostawca usług w przypadku międzynarodowego portfela projektów”

Jakub Boczkowski, DGS

Energetyka

Karol Janowski – Kierownik Projektu
Dział Zarządzania Projektami
Departament Strategii PGNiG
“Raportowanie czasu pracy w projektach – nic strasznego?
Jak wdrożyć planowanie i raportowanie czasu pracy zespołów projektowych w dużej organizacji. Case study z wdrożenia modułu raportowania czasu pracy w systemie PPM w PGNiG S.A.”

Marcin Laskowski – Dyrektor Biura zarzadzania Projektami, API
„Zarządzanie niepewnością w ramach przygotowania i realizacji projektów infrastrukturalnych”.

Grzegorz Dzwonnik
„Behawioralne aspekty konstruowania programów strategicznych w sektorze energetycznym”

16:30 Zakończenie pierwszego dnia konferencji

18:30 – 20:00 VIP Room : spotkanie zamknięte na zaproszenie
20:30 – 01:30 GALA POLISH PROJECT EXCELLENCE AWARD
Dzień drugi

08.11.2019 / piątek

08:30 – 09:00 Rejestracja uczestników, kawa powitalna

9:00 – 11:00 BLOK I

9:30 – 10:15

Prezentacje osiągnięć Project Management Office

10:15 – 11:15

PROJECT EXCELLENCE AWARD & PMO Award MARKET PLACE
sesja networkingowa z udziałem finalistów i laureatów konkursu PPEA 2018 oraz PMO Award
11.15-11:35 Przerwa kawowa

11:30 – 13:00 BLOK II

12:50 Uroczyste zamknięcie XXII Konferencji
13:00 – 14:00 Lunch

14:00 – 17:00 WARSZTATY

WARSZTAT 1

Grzegorz Szałajko

„Strategiczne podejście do portfela, programów i projektów w oparciu o globalne standardy IPMA”

WARSZTAT 2

Błażej Goraj,
Ewa Zawadzka

WARSZTAT 3

Wkrótce

WARSZTAT 4

Wkrótce

WARSZTAT 5

Wkrótce

WARSZTAT 6

Wkrótce

Dlaczego Warto?

WARSZAWA, 7-8 LISTOPADA 2019
0
Konferencja
IPMA
0
Prelegentów
z całego świata
0
+
Uczestników
z wielu branż
0
godzin
Jakościowego
contentu

Niepowtarzalna okazja  wysłuchania doświadczonych praktyków, którzy kształtują najnowsze trendy i dzielą się swoim doświadczeniem w zarządzaniu projektami

Marketplace nagrodzonych projektów w Konkursie Polish Project Excellence Award

Najnowsze trendy, narzędzia i techniki w dziedzinie zarządzania projektami oraz udział w warsztatach praktycznych

448 Jednostek Aktywności Projektowej (niezbędnych w procesie recertyfikacji)

Poznaj IPMA Polska

Kim Jesteśmy?

International Project Management Association Polska jest częścią międzynarodowej organizacji non-profit – International Project Management Association®, zrzeszającej, wspierającej i certyfikującej Project Managerów na całym świecie. Działamy uwzględniając lokalne uwarunkowania i potrzeby organizacji i osób zarządzających projektami.

Co robimy?

Przekazujemy najnowsze trendy w zarządzaniu projektami, autoryzujemy trenerów i firmy szkoleniowe, prowadzimy międzynarodowy system certyfikacji project managerów oraz wspieramy organizacje wdrażające zarządzanie projektowe. Certyfikaty potwierdzające kompetencje kierownika projektu zgodne z wytycznymi IPMA® posiada obecnie łącznie ponad 300 000 osób na świecie.

Dlaczego my?

Umożliwiamy networking, inspirujące tematy i ciekawe studia przypadków. Nasi prelegenci to ludzie, którzy mogą poszczycić się sukcesem w budowaniu kompetentnych zespołów i dobrze prosperujących organizacji. Panele dyskusyjne zastąpiliśmy możliwością spotkań z prelegentami i finalistami konkursu Polish Project Excellence Award, najlepszymi praktykami PM .

XXII Konferencja IPMA Polska

WARSZAWA, 7-8 LISTOPADA 2019
Arche Hotel, al. Krakowska 237 w Warszawie

ul. Starościńska 1B lok. 3
02-516 Warszawa

konferencja@ipma.pl
www.ipma.pl

Zarejestruj się na Konferencję IPMA Polska
Adres firmy
Dane do faktury

Chcesz być na bieżąco? Zapisz się do naszego newslettera

XXII Konferencja IPMA

Klauzula informacyjna zgodna z RODO

Zgodnie z art. 13 ust. 1 i ust. 2 rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2016/679 z 27 kwietnia 2016 r. w sprawie ochrony osób fizycznych w związku z przetwarzaniem danych osobowych i w sprawie swobodnego przepływu takich danych oraz uchylenia dyrektywy 95/46/WE (RODO), informujemy, że:

1. Administratorem danych wskazanych w zgodzie na przetwarzanie danych osobowych wyrażonej powyżej jest Stowarzyszenie International Project Management Association Polska z siedzibą przy ul. Starościńskiej 1b, lok .3 w Warszawie,02-516, tel.: +48 22 622 21 12, adres e-mail: biuro@ipma.pl

2. Celem zbierania danych jest rejestracja uczestnictwa w XXII Konferencji IPMA Polska.

3. Przysługuje Pani/Panu prawo dostępu do treści danych oraz ich sprostowania, usunięcia lub ograniczenia przetwarzania, a także prawo sprzeciwu, zażądania zaprzestania przetwarzania i przenoszenia danych, jak również prawo do cofnięcia zgody w dowolnym momencie oraz prawo do wniesienia skargi do organu nadzorczego (tj.: Prezes Urzędu Ochrony Danych Osobowych).

4. Podanie danych jest dobrowolne, lecz niezbędne do rejestracji uczestnictwa w XXII Konferencji IPMA Polska. W przypadku niepodania danych nie będzie możliwe zarejestrowanie jako uczestnik XXII Konferencji IPMA Polska.

5. Dane udostępnione przez Panią/Pana nie będą podlegały udostępnieniu podmiotom trzecim. Odbiorcami danych będą tylko instytucje upoważnione z mocy prawa.

6. Dane udostępnione przez Panią/Pana nie będą podlegały profilowaniu.

7. Administrator danych nie ma zamiaru przekazywać danych osobowych do państwa trzeciego lub organizacji międzynarodowej.

8. Dane osobowe będą przechowywane przez okres 10 lat, licząc od początku roku następującego po roku, w którym została wyrażona zgoda na przetwarzanie danych osobowych.

Regulamin udziału w XXII Konferencji IPMA Polska